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Publicado por ECU, 2024
ISBN 10: 8484541533ISBN 13: 9788484541530
Librería: Imosver, PONTECALDELAS, España
Libro
Condición: Nuevo. Primera parte perteneciente a la obra Organacización, Medición y Valor ación de obras constituida por 3 obras: I. Gestión y proceso construc tivo de una obra II. Medición y aloración de obrasIII. La empresa cons tructora, programación y control de obraAunque existen publicaciones q ue tratan las obras como tales centros de producción, hay gran dificul tad, o casi imposibilidad, de encontrar en el mercado bibliográfico un a publicación que se adapte al nivel requerido. La mayoría de éstas se refieren más a Administración de Empresas en general que a los proble mas concretos de la organización de una obra, aunque es difícil o casi imposible separar estos conceptos.Teniendo en cuenta la gran diversid ad de empresas que trabajan en el campo de las obras públicas, es difí cil tratar en general los temas que afectan a la organización y funcio namiento de las empresas de construcción en sus diferentes aspectos y niveles.Las necesidades de organización y el empleo adecuado de método s funcionales no debe estar condicionado al tamaño de la empresa const ructora, Hasta la más pequeña empresa personal, con unos medios muy re stringidos y moviéndose en un reducido ámbito de trabajo, necesita val erse de algún modo, controlar los rendimientos y la marcha de las obra s y conocer sus costes; para el control y gestión actual y licitación de futuras obras.
Publicado por ECU - EDITORIAL CLUB UNIVERSITARIO, España, 2002
ISBN 10: 8484541533ISBN 13: 9788484541530
Librería: Siglo Actual libros, Soria, SORIA, España
Libro
Rústica. Condición: Nuevo. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. Libm.
Publicado por ECU, 2002
ISBN 10: 8484541533ISBN 13: 9788484541530
Librería: Iridium_Books, DH, SE, España
Libro
Condición: Muy Bueno / Very Good.
Publicado por CLUB UNIVERSITARIO, 2002
ISBN 10: 8484541533ISBN 13: 9788484541530
Librería: Zilis Select Books, Madrid, M, España
Libro
Soft cover. Condición: Very Good. 01/01/2002.