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Publicado por Kovac?, 2010
ISBN 10: 3830051123ISBN 13: 9783830051121
Librería: Bookbot, Prague, Republica Checa
Libro
Condición: As New. Deutsch.
Año de publicación: 2010
ISBN 10: 3830051123ISBN 13: 9783830051121
Librería: Antiquariat Bookfarm, Löbnitz, Alemania
Libro
Ehem. Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. GUTER Zustand, ein paar Gebrauchsspuren. Ex-library with stamp and library-signature. GOOD condition, some traces of use. Nc 716 9783830051121 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.
Publicado por Verlag Dr. Kovac, Hamburg, 2010
ISBN 10: 3830051123ISBN 13: 9783830051121
Librería: Verlag Dr. Kovac GmbH, Hamburg, Alemania
Libro Original o primera edición
Softcover. Condición: neu. 1. Auflage. Strategisches Management, Band 96 584 pages. --------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------ ----------------------------- REZENSION in: GfPM-Magazin, 12/2010: "Verschiedene relevante Aspekte dieser recht spannenden Thematik werden gründlich erà rtert - leider zum Teil für die Praxis etwas langatmig. Wenn jedoch der Leser mit Koopetitionsstrategien vertraut ist, dann kann er aus diesem Werk viel Nutzen ziehen." ------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ -------- Unternehmen begegnen ihren Konkurrenten in mehr als einem Markt. Offensichtlich ist dies bei diversifizierten multinationalen Konzernen, die in zahlreichen Absatzmärkten auf die gleichen Wettbewerber treffen. Aber auch kleine Unternehmen konkurrieren gleichzeitig auf lokalen Absatz-, Beschaffungs- und Personalmärkten. Unternehmen, die die Gesamtheit ihrer Kontakte zu den Konkurrenten, die sogenannte Multipunkt-Verflechtung, zur Grundlage ihrer Strategieplanung machen und die passenden strategischen Instrumente beherrschen, kà nnen ihr Stellungsspiel um Marktanteile vis-Ã-vis den Konkurrenten marktübergreifend optimieren und über den effizienten Ressourceneinsatz nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen. Das Buch führt die Multipunkt-Rivalität als neue Perspektive für die Unternehmensstrategie ein. Aufbauend auf einer vollständigen Aufarbeitung der relevanten Forschung werden soziologische und à konomische Aspekte der Netzwerkrivalität ausführlich erläutert und in einem Prozessmodell zusammengeführt. Es wird aufgezeigt, wie Koopetitionsstrategien die strategischen Entscheidungen der Konkurrenten über abgestimmte Wettbewerbsniveaus in der Vielzahl gemeinsamer Kontaktmärkte beeinflussen. Konkrete Angriffs- und Verteidigungsstrategien gegen einen oder mehrere Konkurrenten werden ausführlich vorgestellt und mithilfe zahlreicher Praxisbeispiele erklärt. Berechnungsverfahren und Analyseschemata werden erà rtert, mit denen geeignete Kontaktmärkte und Wettbewerbsdimensionen für optimale marktübergreifende Strategiezüge identifiziert werden kà nnen. Das Buch endet mit einer Beurteilung der organisatorischen Voraussetzungen und aktuellen gesetzlichen Grenzen einer Multipunkt-Rivalität. Mit der "Co-Opetition" und dem "Multiple Point Competition" verknüpft Valentin Langen zwei hochaktuelle Konzepte der amerikanischen Strategieforschung und gibt praktische Empfehlungen für eine marktübergreifende Corporate Warfare. "Rivalität in Konkurrentennetzwerken" richtet sich an Dozenten, Praktiker und Studenten.