Het dualiteitenkabinet: over bestuurders, kaders en stoeptegels - Tapa blanda

"Met de nieuwe Wet Dualisering Gemeentebestuur die op 7 maart 2002 van kracht werd, zijn gemeentebesturen duaal geworden.
Daarmee is van bovenaf ingegrepen in een zeer vertrouwde structuur. De gevolgen zijn legio. Zo zijn wethouders niet langer lid van de gemeenteraad, heeft de raad uitgebreidere bevoegdheden gekregen en zijn er nieuwe functies en instrumenten geïntroduceerd. Het doel van deze veranderingen was de lokale democratie (weer) tot leven te wekken en de burgers meer te betrekken bij de lokale politiek. Maar ook om de introductie van de gekozen burgemeester voor te bereiden.

In 'Het dualiteitenkabinet' werpen beide auteurs een kritische blik op de veranderingen die sinds 2002 hebben plaatsgevonden binnen het gemeentehuis. Aan de hand van een groot aantal interviews met lokale bestuurders en gemeentelijke topambtenaren wordt van de veranderingen een beeld geschetst, dat vervolgens wordt gespiegeld aan de organisatie- en verandertheorie. Ook bekijken de auteurs of alle randvoorwaarden aanwezig zijn om de gewenste verbeteringen en doelstellingen te realiseren. Het boek sluit af met aanbevelingen om het veranderingsproces doelgerichter te laten verlopen. Het eindresultaat: een frisse kijk op een veranderende organisatie, vol meningen over dolende wethouders, burgemeesters met pettenproblemen en single issue-politiek.

Het dualiteitenkabinet is een verhelderend boek voor iedereen die betrokken is bij, of geïnteresseerd is in lokaal bestuur. Daarnaast is het een interessante studiecase voor aankomende of ervaren organisatieadviseurs en bestuurskundigen.

Hans Korringa is werkzaam bij Think too, organisatieadviseur in Groningen. Een snel groeiend adviesbureau gespecialiseerd in organisatieontwikkeling en -verandering dat in 2000 werd opgericht. Jan van der Molen is werkzaam bij Waterschap Velt en Vecht. Beide auteurs (allebei 1958) hebben als organisatie-deskundigen strategische verbeteringsprojecten uitgevoerd bij uiteenlopende organisaties: publieke, maar ook not-for-profit en profit. Beiden zijn al jarenlang actief in hun vakgebied. Voordat hun wegen zich in Groningen kruisten hadden zij al ruime ervaring opgedaan bij landelijk bekende toonaangevende (advies)organisaties."