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Cómo utilizar el cuadro de mando integral: Para implemenar y gestionar su estrategia (Gestión 2000) - Tapa blanda

 
9788498754278: Cómo utilizar el cuadro de mando integral: Para implemenar y gestionar su estrategia (Gestión 2000)

Sinopsis

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutarla de forma satisfactoria. En esta nueva y revisada edición de su libro, ya convertido en clásico, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan ejemplos de casos reales de empresas del sector público y privado, señalando las diferencias que existen.

"Sinopsis" puede pertenecer a otra edición de este libro.

Biografía del autor

Robert S. Kaplan es profesor emérito de Desarrollo del Liderazgo en la Harvard Business School. Anteriormente pasó dieciséis años en la Graduate School of Industrial Administration de la Universidad Carnegie-Mellon, donde ocupó el cargo de decano de 1977 a 1983. Kaplan se licenció en Ingeniería Eléctrica por el MIT y tiene un doctorado en Investigación de Operaciones por la Universidad de Cornell.

Biografía del autor

Robert S. Kaplan es profesor emérito de Desarrollo del Liderazgo en la Harvard Business School. Anteriormente pasó dieciséis años en la Graduate School of Industrial Administration de la Universidad Carnegie-Mellon, donde ocupó el cargo de decano de 1977 a 1983. Kaplan se licenció en Ingeniería Eléctrica por el MIT y tiene un doctorado en Investigación de Operaciones por la Universidad de Cornell.

David P. Norton es fundador de Palladium Group. Comenzó su carrera académica en el Polytechnic Institute de Worcester donde se licenció en Ingeniería Eléctrica. Tiene también un máster en Investigación de Operaciones del Florida Institute of Technology, un MBA de la Florida State University y un doctorado en Administración de Empresas por la Harvard Business School. Son coautores de los bestsellers El Cuadro de Mando Integral (2000), Mapas estratégicos (2004) y Alignment (2006), todos ellos publicados por Gestión 2000.

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  • EditorialGestión 2000
  • Año de publicación2016
  • ISBN 10 8498754275
  • ISBN 13 9788498754278
  • EncuadernaciónTapa blanda
  • Número de páginas416

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ISBN 10:  8498750474 ISBN 13:  9788498750478
Editorial: Gestión 2000, 2009
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David P. Norton, Robert S. Kaplan
Publicado por Gestión 2000, España, 2016
ISBN 10: 8498754275 ISBN 13: 9788498754278
Nuevo Encuadernación de tapa blanda

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Encuadernación de tapa blanda. Condición: Nuevo. 416 pp. El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutarla de forma satisfactoria. En esta nueva y revisada edición de su libro, ya convertido en clásico, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan ejemplos de casos reales de empresas del sector público y privado, señalando las diferencias que existen. Nº de ref. del artículo: PNT9788498754278

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Kaplan, Robert S. ; Norton, David P.
Publicado por Gestión 2000, 2016
ISBN 10: 8498754275 ISBN 13: 9788498754278
Nuevo Tapa blanda

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Condición: New. Idioma/Language: Español. Situando a la estrategia en el centro de la Organización: una nueva y poderosa herramienta de los creadores del Cuadro de Mando Integral (CMI). En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutar la estrategia satisfactoriamente. En esta nueva y revisada edición del libro, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan múltiples referencias a casos reales de empresas lucrativas y del sector público. Este libro ayuda a conseguir que la estrategia funcione con el apoyo del CMI. *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla. Nº de ref. del artículo: 13478674

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ROBERT S. KAPLAN;DAVID P. NORTON
Publicado por ALIENTA EDITORIAL, 2016
ISBN 10: 8498754275 ISBN 13: 9788498754278
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Kaplan, Robert
Publicado por GESTION 2000, 2016
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