Patologías En Las Organizaciones (Acción Empresarial) - Tapa blanda

La obra recorre una extensa relación de las enfermedades más comunes en las organizaciones para que el lector encuentre aquéllas que aquejan a su empresa y pueda poner el remedio adecuado. Cada una de las patologías recogidas ha sido observada, tratada, o incluso sufrida en primera persona tanto en España como en múltiples países de Europa, América o Africa, donde los autores han trabajado. El libro, fundamentado en el modelo del profesor Javier Fernández Aguado, ha sido desarrollado por él mismo junto a Marcos Urarte y Francisco Alcaide. Prólogo de Eduardo Punset Agradecimientos Introducción 1. Metodología 1. Diagnóstico: modelo Gestión de lo Imperfecto 2. Tratamiento: tres recetas para la curación 3. Automedicación y coaching: el proceso de acompañamiento 2. Taxonomía de las patologías organizativas 1. Según el momento 2. Según la edad 3. Según la gravedad 4. Según las posibilidades de curación 5. Según la dolencia 6. Según la procedencia 7. Según el tamaño y/o la propiedad 8. Según la localización 9. Según el área de funcionamiento 10.Según la falta/exceso de nutrición 11.Según la frecuencia 12.Según la rapidez y duración 13.Según la propiedad 14.Según la nacionalidad 15.Según la finalidad 3. Patologías organizativas 1. Osteoporosis 2. Anemia 3. Esquizofrenia 4. Alzheimer 5. Artrosis 6. Miopía 7. Hipermetropía 8. Sordera 9. Otitis 10.Hipocondría 11. Autismo 12.Anorexia 13.Estrés 14.Astigmatismo 15.Obesidad 16.Impotencia 17.Cáncer 18.Leucemia 19.Asma 20.Somnolencia 21.Gigantismo 22.Enanismo 23.Ceguera 24.Insolación 25.Depresión 26.Daltonismo 27.Esterilidad 28.Ansiedad 29.Desnutrición 30.Diarrea 31.Apendicitis 32.Empacho/Indigestión 33.Estreñimiento 34.Amnesia 35.Gripe 36.Cirrosis 37.Paranoia 38.Bulimia 39.Hemiplejia 40.Paraplejia 41.Tetraplejia 4. Conclusiones Anexo. Patologías organizativas por Javier Fernández Aguado 1. Prólogo 2. Presentación 3. Introducción 4. La conjura de los necios 5. El alma de las organizaciones 6. Paradigma y patologías 7. La relevancia