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Este libro, escrito por los creadores del ABC-ABM expone paso a paso y con múltiples ejemplos reales cómo se implanta y permite comprender las implicaciones y aportaciones del ABC-ABM.
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Biografía del autor:
Robert S. Kaplan es profesor emérito de Desarrollo del Liderazgo en la Harvard Business School. Anteriormente pasó dieciséis años en la Graduate School of Industrial Administration de la Universidad Carnegie-Mellon, donde ocupó el cargo de decano de 1977 a 1983. Kaplan se licenció en Ingeniería Eléctrica por el MIT y tiene un doctorado en Investigación de Operaciones por la Universidad de Cornell.
Biografía del autor:
Robert S. Kaplan ocupa la cátedra Baker Foundation en la Harvard Business School, y es uno de los cocreadores del método ABC y del Cuadro de Mando Integral.
"Sobre este título" puede pertenecer a otra edición de este libro.
- EditorialGestión 2000
- Año de publicación2007
- ISBN 10 8480888881
- ISBN 13 9788480888882
- EncuadernaciónTapa blanda
- Número de páginas408
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Coste & efecto: Como usar el ABC, el ABM y el ABB
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Gestion 2000
(2006)
ISBN 10: 8480888881
ISBN 13: 9788480888882
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Descripción Blanda. Condición: New. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. 0 Ilustrador. 1a. Los creadores del ABC, el ABM y el ABB lo exponen de forma clara y con muchos ejemplos reales para poder implantarlo en cualquier organización Oriol Amat, Universidad Pompeu Fabra Coste y Efecto es una obra de lectura obligatoria para todos nuestros consultores Ralf W. Canter, KPMG Peat Marwick Coste y Efecto centra su atención en la medición, cuantificación y control de las actividades que acomete la empresa, incorporando información relevante para la toma de decisiones Tomás J. Balada, Ford España Coste y Efecto confirma la revolución que se ha producido desde inicios de los años noventa en el cálculo y gestión de los costes empresariales Dr. Vicente M. Ripoll Feliu, Universidad de Valencia El sistema de cálculo y gestión de costes basado en las actividades (ABC-ABM) está transformando la contabilidad y el control de la gestión empresarial. Este libro, escrito por los creadores del ABC-ABM expone paso a paso, y con múltiples ejemplos reales, cómo se implantan éstas técnicas. Asimismo, se trata de una obra que permite comprender las implicaciones y aportaciones del ABC-ABM. Robert S. Kaplan es titular de la Cátedra Marvin Bower de la Harvard Business School. Es coautor del libro Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard). Robin Cooper es Catedrático de la Claremont Graduate School y de la Manchester Business School. Los profesores Kap 740 gr. Libro. Nº de ref. del artículo: 9788480888882LEA44889
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