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¡No tengo tiempo!: Claves para optimizar el tiempo y mejorar la gestión empresarial: 4 (Ensayando el futuro) - Tapa blanda

 
9788419272928: ¡No tengo tiempo!: Claves para optimizar el tiempo y mejorar la gestión empresarial: 4 (Ensayando el futuro)
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  • EditorialEditorial FC
  • Año de publicación2023
  • ISBN 10 8419272922
  • ISBN 13 9788419272928
  • EncuadernaciónTapa blanda
  • Número de edición1
  • Número de páginas124

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Pasquín Agero, Fernando
Publicado por FC EDITORIAL (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Tapa blanda Cantidad disponible: 1
Librería:
Agapea Libros
(Malaga, España)

Descripción Condición: New. Idioma/Language: Español. ¡No tengo tiempo! ¿Cuántas veces has dicho esta frase? ¿Y cuántas veces la has escuchado?, porque estas tres palabras forman una de las expresiones más comunes en cualquier entorno empresarial. Todos nos quejamos de no disponer de tiempo para hacer nuestras tareas pero, ¿realmente no tenemos tiempo o simplemente no sabemos gestionar ni el nuestro ni el de nuestros equipos? En este microensayo, Fernando Pasquín hace un análisis de la manera en que los responsables gestionan el tiempo en las organizaciones y llega a la conclusión de que decir «¡No tengo tiempo!» en realidad esconde dos situaciones muy distintas: o la existencia de una sobrecarga de trabajo o un desconocimiento de cómo optimizar la planificación de tareas. Partiendo de esa premisa, el autor nos hace ver la importancia de un recurso inmutable ?el tiempo? que no se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera. De ese modo, para «ganar tiempo» en realidad lo único que cabe hacer es mejorar la gestión de tareas. Dado que el tiempo no se puede ganar o perder, disponer de más tiempo se logra perfeccionando la manera de realizar nuestro trabajo diario. El autor nos ofrece una serie de pautas aprendidas tanto en la rutinaria vida de los cuarteles militares como en las experiencias de gestión de combate real. Gracias a ellas sabrás cómo clasificar las tareas diarias, mejorar la propia gestión, capacitar para la delegación y empoderar a tus equipos. En una palabra: entenderás cuáles son los cimientos para ganar el único (y más valioso) recurso empresarial que no se puede obtener jamás de manera directa: el tiempo. *** Nota: Los envíos a España peninsular, Baleares y Canarias se realizan a través de mensajería urgente. No aceptamos pedidos con destino a Ceuta y Melilla. Nº de ref. del artículo: 23713051

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Pasquín Aguero, Fernando
Publicado por Editorial FC (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Tapa blanda Cantidad disponible: 1
Librería:
Books Unplugged
(Amherst, NY, Estados Unidos de America)

Descripción Condición: New. Buy with confidence! Book is in new, never-used condition 0.44. Nº de ref. del artículo: bk8419272922xvz189zvxnew

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Pasquín Aguero, Fernando
Publicado por Editorial FC (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Tapa blanda Cantidad disponible: 1
Librería:
Book Deals
(Tucson, AZ, Estados Unidos de America)

Descripción Condición: New. New! This book is in the same immaculate condition as when it was published 0.44. Nº de ref. del artículo: 353-8419272922-new

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PASQUIN AGERO, FERNANDO
Publicado por FC CONFEMETAL, MADRID (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Bolsillo Cantidad disponible: 1
Librería:
Antártica
(Madrid, MAD, España)

Descripción Bolsillo. Condición: New. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. 01. No tengo tiempo! Cuántas veces has dicho esta frase? Y cuántas veces la has escuchado?, porque estas tres palabras forman una de las expresiones más comunes en cualquier entorno empresarial. Todos nos quejamos de no disponer de tiempo para hacer nuestras tareas pero, realmente no tenemos tiempo o simplemente no sabemos gestionar ni el nuestro ni el de nuestros equipos? En este microensayo, Fernando Pasquín hace un análisis de la manera en que los responsables gestionan el tiempo en las organizaciones y llega a la conclusión de que decir No tengo tiempo! en realidad esconde dos situaciones muy distintas: o la existencia de una sobrecarga de trabajo o un desconocimiento de cómo optimizar la planificación de tareas. . . . . Partiendo de esa premisa, el autor nos hace ver la importancia de un recurso inmutable ?el tiempo? que no se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera. De ese modo, para ganar tiempo en realidad lo único que cabe hacer es mejorar la gestión de tareas. Dado que el tiempo no se puede ganar o perder, disponer de más tiempo se logra perfecc. LIBRO. Nº de ref. del artículo: 1400585

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Pasquín Agero, Fernando
Publicado por FUNDACION CONFEMETAL (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Tapa blanda Cantidad disponible: 3
Librería:
Imosver
(PONTECALDELAS, España)

Descripción Condición: Nuevo. ¡No tengo tiempo! ¿Cuántas veces has dicho esta frase ¿Y cuántas veces la has escuchado , porque estas tres palabras forman una de las expresiones más comunes en cualquier entorno empresarial. Todos nos quejamos de no disponer de tiempo para hacer nuestras tareas pero, ¿realmente no tenemos tiempo o simplemente no sabemos gestionar ni el nuestro ni el de nuestros equipos En este microensayo, Fernando Pasquín hace un análisis de la manera en que los responsables gestionan el tiempo en las organizaciones y llega a la conclusión de que decir «¡No tengo tiempo!» en realidad esconde dos situaciones muy distintas: o la existencia de una sobrecarga de trabajo o un desconocimiento de cómo optimizar la planificación de tareas. Partiendo de esa premisa, el autor nos hace ver la importancia de un recurso inmutable el tiempo que no se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera. De ese modo, para «ganar tiempo» en realidad lo único que cabe hacer es mejorar la gestión de tareas. Dado que el tiempo no se puede ganar o perder, disponer de más tiempo se logra perfeccionando la manera de realizar nuestro trabajo diario. El autor nos ofrece una serie de pautas aprendidas tanto en la rutinaria vida de los cuarteles militares como en las experiencias de gestión de combate real. Gracias a ellas sabrás cómo clasificar las tareas diarias, mejorar la propia gestión, capacitar para la delegación y empoderar a tus equipos. En una palabra: entenderás cuáles son los cimientos para ganar el único (y más valioso) recurso empresarial que no se puede obtener jamás de manera directa: el tiempo. Nº de ref. del artículo: TOR0009628

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FERNANDO PASQUÍN AGERO
Publicado por FC CONFEMETAL (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Rustica Cantidad disponible: > 20
Librería:
Hiperbook España
(Valdemoro, MADRI, España)

Descripción Rustica. Condición: New. Nº de ref. del artículo: 9788419272928

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PASQUÍN AGERO, FERNANDO
Publicado por FC CONFEMETAL, España (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Rústica Cantidad disponible: 3
Librería:
Siglo Actual libros
(Soria, SORIA, España)

Descripción Rústica. Condición: Nuevo. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. Libm. Nº de ref. del artículo: SAL8419272928

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PASQUÍN AGERO, FERNANDO
Publicado por FC CONFEMETAL (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Tapa blanda Cantidad disponible: > 20
Librería:
Hilando Libros
(Madrid, España)

Descripción Condición: NUEVO. 136 pages/páginas. Nº de ref. del artículo: 9788419272928

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PASQUÍN AGERO, FERNANDO
Publicado por MAIA EDICIONES (2023)
ISBN 10: 8419272922 ISBN 13: 9788419272928
Nuevo Rústica Cantidad disponible: 1
Librería:

Descripción Rústica. Condición: New. Estado de la sobrecubierta: Nuevo. 01. No tengo tiempo! Cuántas veces has dicho esta frase? Y cuántas veces la has escuchado?, porque estas tres palabras forman una de las expresiones más comunes en cualquier entorno empresarial. Todos nos quejamos de no disponer de tiempo para hacer nuestras tareas pero, realmente no tenemos tiempo o simplemente no sabemos gestionar ni el nuestro ni el de nuestros equipos? En este microensayo, Fernando Pasquín hace un análisis de la manera en que los responsables gestionan el tiempo en las organizaciones y llega a la conclusión de que decir No tengo tiempo! en realidad esconde dos situaciones muy distintas: o la existencia de una sobrecarga de trabajo o un desconocimiento de cómo optimizar la planificación de tareas. . . . . Partiendo de esa premisa, el autor nos hace ver la importancia de un recurso inmutable el tiempo que no se puede comprar, ni vender, ni adquirir de ninguna manera. De ese modo, para ganar tiempo en realidad lo único que cabe hacer es mejorar la gestión de tareas. Dado que el tiempo no se puede ganar o perder, disponer de más tiempo se logra perfeccionando la manera de realizar nuestro trabajo diario. . . . . El autor nos ofrece una serie de pautas aprendidas tanto en la rutinaria vida de los cuarteles militares como en las experiencias de gestión de combate real. Gracias a ellas sabrás cómo clasificar las tareas diarias, mejorar la propia gestión, capacitar para la delegación y empoderar a tus equipos. En una palabra: entenderás cuáles son los cimientos para ganar el único (y más valioso) recurso empresarial que no se puede obtener jamás de manera directa: el tiempo. LIBRO. Nº de ref. del artículo: 3660282

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