Artículos relacionados a Gemba Kaizen: Sürekli İyileştirmeye Sağduy...
Organizasyonlar, gunumuzun yogun rekabet altindaki kuresel ekonomisinde ayakta kalabilmek icin, her zamankinden daha cok etkili ve kazancli olmak zorundadirlar. Sorun cozucu calisanlar gelistirmek, uretkenligi arttirmak, kaliteyi iyilestirmek ve israfi azaltmak ana basari faktorleridir. Bu amaclari gerceklestirecek kanitlanmis stratejiler, bu oncu kilavuzda aciklanmistir. Gemba Kaizen, kaynagini Japon is felsefesindan alan, surekli iyilestirme ve surec yeniligi yontemi olan Kaizen'in, anahtar islemlerin yapildigi yer olan Gemba'daki kritik is performansi alanlarina uygulanisini gostermektedir. Kitabin ikinci baskisi, bu tanimlayici calismanin uzun suredir beklenen, bastan sona guncellenmis halidir. Sonuc, en yasamsal is sureclerindeki maliyet etkili, kucuk iyilestirmeleri gerceklestirmek icin gelistirilmis bir yaklasimdir. Kaizen kavramini Ingilizce konusan dunyaya tanitan taninmis bir kalite yonetimi uzmani tarafindan yazilan bu yenilikci kilavuz, genis bir yelpazedeki sektorlerden bircok uluslararasi basari oykuleri ve ornekleriyle donatilmistir. Bu ornekler maliyetin nasil azaltilacagini, kalitenin nasil iyilestirilecegini ve musteri memnuniyetinin nasil arttirilacagini gostermektedir. Bu kapsamli kaynakta ayrintili olarak yer alan onemli Gemba Kaizen konulari sunlardir: Gemba'da kalite, maliyet ve teslimat Is yeri organizasyonunun bes adimi olan 5S Deger katmayan islemleri teshis etmek ve yok etmek Isyerinde gozetmenlerin gorevleri Gemba yoneticilerinin yuksek performansi saglamadaki rolleri Kaizen kulturune liderlik yapmada CEO'nun rolu Tam Zamaninda ve Toplam Akis Yonetimi Gorsel Yonetim (Tanitim Bulteninden)
"Sinopsis" puede pertenecer a otra edición de este libro.
Reseńa del editor:
Organizasyonlar, günümüzün yoğun rekabet altındaki küresel ekonomisinde ayakta kalabilmek için, her zamankinden daha çok etkili ve kazançlı olmak zorundadırlar. Sorun çözücü çalışanlar geliştirmek, üretkenliği arttırmak, kaliteyi iyileştirmek ve israfı azaltmak ana başarı faktörleridir. Bu amaçları gerçekleştirecek kanıtlanmış stratejiler, bu öncü kılavuzda açıklanmıştır. Gemba Kaizen, kaynağını Japon iş felsefesindan alan, sürekli iyileştirme ve süreç yeniliği yöntemi olan Kaizen'in, anahtar işlemlerin yapıldığı yer olan Gemba'daki kritik iş performansı alanlarına uygulanışını göstermektedir. Kitabın ikinci baskısı, bu tanımlayıcı çalışmanın uzun süredir beklenen, baştan sona güncellenmiş halidir. Sonuç, en yaşamsal iş süreçlerindeki maliyet etkili, küçük iyileştirmeleri gerçekleştirmek için geliştirilmiş bir yaklaşımdır.
Kaizen kavramını İngilizce konuşan dünyaya tanıtan tanınmış bir kalite yönetimi uzmanı tarafından yazılan bu yenilikçi kılavuz, geniş bir yelpazedeki sektörlerden birçok uluslararası başarı öyküleri ve örnekleriyle donatılmıştır. Bu örnekler maliyetin nasıl azaltılacağını, kalitenin nasıl iyileştirileceğini ve müşteri memnuniyetinin nasıl arttırılacağını göstermektedir.
Bu kapsamlı kaynakta ayrıntılı olarak yer alan önemli Gemba Kaizen konuları şunlardır:
Gemba'da kalite, maliyet ve teslimat
İş yeri organizasyonunun beş adımı olan 5S
Değer katmayan işlemleri teşhis etmek ve yok etmek
İşyerinde gözetmenlerin görevleri
Gemba yöneticilerinin yüksek performansı sağlamadaki rolleri
Kaizen kültürüne liderlik yapmada CEO'nun rolü
Tam Zamanında ve Toplam Akış Yönetimi
Görsel Yönetim
"Sobre este título" puede pertenecer a otra edición de este libro.
- EditorialNobel Akademik Yayıncılık
- Ańo de publicación2014
- ISBN 10 6051338705
- ISBN 13 9786051338705
- EncuadernaciónTapa dura
- Número de páginas448
(Ningún ejemplar disponible)
Buscar: Crear una peticiónSi conoce el autor y el título del libro pero no lo encuentra en IberLibro, nosotros podemos buscarlo por usted e informarle por e-mail en cuanto el libro esté disponible en nuestras páginas web.
Crear una petición