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Keine Angst vor Veränderungen!: Change-Prozesse erfolgreich bewältigen - Tapa dura

 
9783896704351: Keine Angst vor Veränderungen!: Change-Prozesse erfolgreich bewältigen
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  • ISBN 10 3896704354
  • ISBN 13 9783896704351
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Roderich Heinze
Publicado por Carl-Auer-Systeme (2004)
ISBN 10: 3896704354 ISBN 13: 9783896704351
Antiguo o usado Tapa dura Cantidad disponible: 1
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medimops
(Berlin, Alemania)

Descripción Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Nº de ref. del artículo: M03896704354-V

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Heinze, Roderich:
Publicado por Carl-Auer-Systeme-Verl. (2004)
ISBN 10: 3896704354 ISBN 13: 9783896704351
Antiguo o usado Tapa dura Original o primera edición Cantidad disponible: 1

Descripción gebundene Ausgabe. Condición: Gut. 1. Aufl. 191 S. Das Buch befindet sich in einem ordentlich erhaltenen Zustand. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 335. Nº de ref. del artículo: 1798510

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Roderich Heinze
Publicado por Carl-Auer-Systeme (2004)
ISBN 10: 3896704354 ISBN 13: 9783896704351
Antiguo o usado Tapa dura Cantidad disponible: 1
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INGARDIO
(Schupfart, Suiza)

Descripción --- TOP Exemplar einer ehemaligen Privatbibliothek: Laufende Nummer auf dem Vorsatzblatt, Einband erhalten und leicht berieben, Daten des Vorbesitzers sind sauber abgeklebt --- INGARDIO - Ihr privater Buchversand für Religion und Theologie: Alle Bücher geprüft und in angegebenem Zustand. Abweichende Auflage ist möglich. Das komplette Buchangebot finden Sie auf. Nº de ref. del artículo: 19435AB

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Roderich Heinze (Autor)
ISBN 10: 3896704354 ISBN 13: 9783896704351
Antiguo o usado Tapa dura Cantidad disponible: 1
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Descripción Hardcover. Condición: gut. 2004. Nicht nur Unternehmen, die in einer Krise stecken, stehen heute vor der Notwendigkeit von Veränderungsprozessen Eine verwaltungslastige Dienstleistungsgesellschaft, reformbedürftige Krankenhäuser, aber auch junge Hightech-Unternehmen müssen kontinuierlich verbessert und ständig belebt werden, wenn sie mit veränderten Marktbedingungen Schritt halten wollen. In solchen "Change-Prozessen" sehen sich Organisationsberater häufig mit Mythen, Legenden und Heldensagen konfrontiert, die Unternehmen ganz anders reagieren lassen, als es Beraterhandbücher vorsehen. Roderich Heinze deckt die Normen, Regeln und Prinzipien auf, die sich in diesen Geschichten verbergen, und macht sie für den Veränderungsprozess nutzbar. Er zeigt damit einen anderen, transparenten Weg der Organisationsentwicklung auf, auf dem Veränderungsprozesse gemeinsam mit den Betroffenen entwickelt und gestaltet werden. Den Unternehmen macht das möglich, sich Change-Prozesse selbst zu erarbeiten und so langfristigen Erfolg zu sichern auch wenn der Berater das Haus verlassen hat. Autor: Dr. Roderich Heinze (1949-2004) beriet, nach Tätigkeiten als Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen und als Unternehmensberater in Asien, seit 1989 deutsche Konzerne zum Thema Organisationsentwicklung und Performance Improvement. Daneben war er Lehrbeauftragter an mehreren deutschen Universitäten. Veränderungsprozesse Change-Prozesse Organisationsberater Unternehmensberater Organisationsentwicklung Performance Improvement Reihe/Serie Management Sprache deutsch Einbandart gebunden Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Changemanagement Change Management Wirtschaftswissenschaften Ökonomie BWL Manager Wirtschaftslehre Managementlehre Organisationsentwicklung ISBN-10 3-89670-435-4 / 3896704354 ISBN-13 978-3-89670-435-1 / 9783896704351 In deutscher Sprache. 191 pages. 21,8 x 14 x 1,8 cm. Nº de ref. del artículo: BN21373

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ISBN 10: 3896704354 ISBN 13: 9783896704351
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ISBN 10: 3896704354 ISBN 13: 9783896704351
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