Unternehmenstheater in der Praxis: Veränderungsprozesse mit Theater gestalten — ein Sachroman - Tapa blanda

Dieses praxisorientierte Buch gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unternehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens schildern die Autoren mehrere Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fallbeispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unternehmensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der
Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile ergänzen dieses originelle und nützliche Buch.

Umstrukturierungen und Fusionen stoßen auf emotionale
Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese
produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu
lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt
des Theaters.

Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch
gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unter-
nehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens
schildern die Autoren in Form eines Sachromans mehrere
Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fall-
beispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unterneh-
mensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der
Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und
welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile
ergänzen dieses originelle und nützliche Buch.

Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik und Mitbegründer
der Münchner Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld
befasst sich mit Arbeitsstrukturen und Methoden der Organisationsentwicklung.
Christian Hoffmann ist Gründer und Geschäftsführer von SpielPlan in Berlin.