Börsengang einer Fußball-Kapitalgesellschaft (Livre en allemand) - Tapa dura

Diplomarbeit, die am 06.02.2002 erfolgreich an einer Universität in Deutschland im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre eingereicht wurde. Einleitung: Die Ausgliederung des wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes eines Bundesligavereins auf eine börsenfähige Kapitalgesellschaft ist Voraussetzung für den Börsengang einer Fußball- Kapitalgesellschaft. Der Ausgliederungsvorgang führt zu Strukturänderungen in den Vereinen und wirft gesellschafts- , verbands- , arbeits- und kapitalmarktrechtliche Fragen auf, die im Vorfeld eines Börsengangs zu beachten sind. Die vorliegende Diplomarbeit rückt diesen Problemkreis in ihren Mittelpunkt. Darüber hinaus werden in dieser Arbeit die rechtlichen, finanziellen und sportlichen Aspekte aufgezeigt, aus denen hervorgeht, dass eine Rechtsformänderung der Bundesligavereine notwendig ist. Zusätzlich soll die vorliegende Arbeit einen relativ umfassenden Überblick über die rechtstatsächliche, ökonomische und rechtliche Situation im deutschen Berufsfußball bieten und einen Überblick über die Rechtsformalternativen geben, welche den Fußballvereinen bei der Ausgliederung ihrer Lizenzspielerabteilung zur Verfügung stehen. Der zu begrenzende Umfang der Untersuchung erlaubt jedoch nicht die umfassende Darstellung aller im Zusammenhang mit den Struktur- und Rechtsformänderungen im Berufsfußball stehenden Probleme. Inhaltsverzeichnis: Einleitung und Problemstellung 1 A. Strukturen und Rechtsformen im deutschen Berufsfußball 6 I. Der Deutsche Fußball- Bund als Dachverband 6 . Das Verhältnis zwischen dem DFB und den Berufsfußballclubs 7 1. Der DFB als Ausrichter des Spielbetriebs 7 2. Neuregelungen im DFB ab der Saison 2001/02 8 2.1 Zulassung von Kapitalgesellschaften zum Spielbetrieb 9 2.2 Der Ligaverband e.V. und die Deutsche Fußball- Liga GmbH 10 2.3 Der Grundlagenvertrag 11 B. Die Proficlubs der Fußball- Bundesligen als "Sportunternehmen" 13 I. Die Kommerzialisierung des Berufsfußballs 13 1. Umsatzstruktur und - entwicklung . . .