Projektmanagement & Business Coaching - Tapa blanda

Das Buch Projektmanagement & Business Coaching von Annette Kunow bietet eine gelungene und kompakte Einführung in das Gebiet des Projektmanagements. Hier bietet das Buch kompetente und vor allem praktikable Hinweise zur präzisen Projektdefinition. Zum anderen erfordert ein erfolgreiches Projekt die Planung, Koordination und das Controlling von Menschen, Ressourcen und Zeit. Diese grundlegenden Gesichtspunkte werden ausführlich beleuchtet und aus Sicht eines Projektleiters in allen Phasen eines Projektes behandelt. The book Project Management & Business Coaching by Annette Kunow offers a successful and compact introduction into the field of project management. Here the book offers competent and above all practicable references to the precise project definition. On the other hand, a successful project requires the planning, coordination and controlling of people, resources and time. These fundamental aspects are examined in detail and treated from the point of view of a project manager in all phases of a project. --Prof. Dr. Günter Wozniak

Das Buch Projektmanagement & Business Coaching von Annette Kunow widmet sich dem Thema Projektmanagement auf eine besondere und umfassende Art. Neben einer fundierten Abhandlung der wichtigsten klassischen Themen des Projektmanagements (Definition, Planung, Organisation, Durchführung, Abschluss, ...), geht Frau Kunow breit gefächert auf Methoden der sozialen Kompetenz ein. Hier werden sowohl Kreativitäts-, Kommunikations-, als auch systemische Coaching-Methoden vorgestellt. --Harald Heinrich

Prof. Kunow hat mit der 3. Auflage Ihres Buch eine sehr gute Grundlage für den ernsthaften Einstieg in das Management von Projekten geliefert. Die notwendige Methoden-Mechanik wird erfreulich konkret behandelt. Besondere Erwähnung verdient die Beleuchtung der Rollen und Verhaltensmuster der an Projekten beteiligten Menschen; ein oft zu wenig beachteter Erfolgsfaktor. --Dr. Wilhelm Pletschen

Projektmanagement ist eine Kernkompetenz für nahezu jeden Berufstätigen. Heute sind die Abläufe der meisten Unternehmen projektorientiert strukturiert und ohne Projektmanagement nicht mehr zu bewältigen. Um ein Projekt erfolgreich zu machen, wird - das Projekt "richtig" gewählt und definiert, - es sorgfältig und detailliert geplant und - die Projektdurchführung durch ein hochqualifiziertes Team gewährleistet. Dann ist der termin- und sachgerechte Projektabschluss ein Leichtes, nahezu zwangsläufig. Alle Projektphasen werden verständlich, nachvollziehbar und mit zahlreichen anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten, Formulare und Beispiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für das eigene Projekt zu erstellen. In einem Kapitel wird das Projektmanagement-Programm MS Project und die Scrum-Methode erläutert. Ein ganzes Kapitel wird den Werkzeugen zur Ideenfindung und Problemlösung gewidmet. Zahlreiche Tests bieten die Möglichkeit, die eigenen Fortschritte sofort zu überprüfen. Da ein Projekt ohne gute Zeitplanung, Selbstführung, Konfliktmanagement und adäquate Mitarbeiterführung nicht effektiv durchgeführt werden kann, nehmen auch diese Themen einen entsprechenden Raum ein und der Leser lernt nebenbei, sich und das Team besser zu organisieren. Das Buch hilft Ihnen so, Ihre Projekte erfolgreich oder noch erfolgreicher durchzuführen.