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Personalführung - Nicht nur reden, sondern leben! - Tapa dura

 
9783714300154: Personalführung - Nicht nur reden, sondern leben!
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Jedes Unternehmen muss danach trachten, sich vom Mitbewerber durch ein besseres Produkt abzugrenzen, will es langfristig seine Stellung am Markt sichern. Dies erfordert eine handlungsorientierte Personalführung, die den Führungsprozess nicht ausschließlich als Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern versteht, sondern die darauf abzielt, die Unternehmensstrategie in für alle Beteiligten Sinn stiftende Ziele und wertschöpfende Aufgaben zu transferieren sowie die Kompetenzen der Mitarbeiter optimal zu entwickeln und einzusetzen. Erforderlich dafür ist ein klares Führungskonzept, das auch ein praktikables Instrumentarium zur Verfügung stellt, welches den Führungsprozess erleb- und nachvollziehbar macht. Führungskräfte, Mitarbeiter des Personalmanagements, Trainer und Berater finden in diesem Buch für die Führungspraxis einsetzbare Instrumente und Methoden, die zeigen, wie die Personal- und Führungsarbeit effizient organisiert, Mitarbeitergespräche wirksam geführt und eine potenzialorientierte Personalentwicklung erfolgreich gestaltet werden können.

Mag. Karl Lang ist Leiter der Konzernpersonalentwicklung eines internationalen Konzerns und seit mehr als 10 Jahren im Personalbereich tätig; zusätzlich ist er Autor mehrerer Bücher sowie Fachpublikationen und beschäftigt sich verstärkt mit den Themen Strategie, Führung und Personalentwicklung.

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  • EditorialLinde Verlag Ges.m.b.H.
  • Año de publicación2004
  • ISBN 10 3714300155
  • ISBN 13 9783714300154
  • EncuadernaciónTapa dura
  • Número de edición2
  • Número de páginas188

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Karl Lang
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Publicado por Linde Auflage: 2.
ISBN 10: 3714300155 ISBN 13: 9783714300154
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Descripción Hardcover. Condición: gut. Auflage: 2. Jedes Unternehmen muss danach trachten, sich vom Mitbewerber durch ein besseres Produkt abzugrenzen, will es langfristig seine Stellung am Markt sichern. Dies erfordert eine handlungsorientierte Personalführung, die den Führungsprozess nicht ausschließlich als Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern versteht, sondern die darauf abzielt, die Unternehmensstrategie in für alle Beteiligten Sinn stiftende Ziele und wertschöpfende Aufgaben zu transferieren sowie die Kompetenzen der Mitarbeiter optimal zu entwickeln und einzusetzen. Erforderlich dafür ist ein klares Führungskonzept, das auch ein praktikables Instrumentarium zur Verfügung stellt, welches den Führungsprozess erleb- und nachvollziehbar macht. Führungskräfte, Mitarbeiter des Personalmanagements, Trainer und Berater finden in diesem Buch für die Führungspraxis einsetzbare Instrumente und Methoden, die zeigen, wie die Personal- und Führungsarbeit effizient organisiert, Mitarbeitergespräche wirksam geführt und eine potenzialorientierte Personalentwicklung erfolgreich gestaltet werden können. Mag. Karl Lang ist Leiter der Konzernpersonalentwicklung eines internationalen Konzerns und seit mehr als 10 Jahren im Personalbereich tätig; zusätzlich ist er Autor mehrerer Bücher sowie Fachpublikationen und beschäftigt sich verstärkt mit den Themen Strategie, Führung und Personalentwicklung. In deutscher Sprache. 188 pages. 24 x 17 x 1,8 cm. Nº de ref. del artículo: BN14099

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