Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel: Strategiebetrachtung zur Ableitung organisatorischer Flexibilisierungsansätze (Schriften zur Unternehmensentwicklung) - Tapa blanda

<P>CHRISTOPH M. BUCHMANN PRÄSENTIERT STATIONÄREN HANDELSUNTERNEHMEN ALTERNATIVEN ZU DEN KLASSISCHEN STRATEGIEKONZEPTEN, INDEM ER DIE EINDIMENSIONALE SICHT DER PREISORIENTIERUNG ERWEITERT UND MEHRWERTSTIFTENDE STRATEGIEN  ZUR WETTBEWERBSPOSITIONIERUNG AUFZEIGT. DER AUTOR BIETET DEM MANAGEMENT KONKRETE HANDLUNGSMÖGLICHKEITEN FÜR EINEN KONTINUIERLICHEN TRANSFORMATIONSPROZESS ZU EINER ZUKUNFTSFÄHIGEN FILIALORGANISATION, DEN ER NUR IM VERBUND VON STRATEGISCH-ORGANISATORISCHEN MASSNAHMEN UNTER ANWENDUNG DES GESAMTEN NUTZENSYSTEMS SIEHT.</P>