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Business Process Reengineering kompakt und verständlich: Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten (XKnow-how für das Management) - Tapa dura

 
9783528057190: Business Process Reengineering kompakt und verständlich: Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten (XKnow-how für das Management)

Reseña del editor

Das Manager-Magazin (4/99) urteilt: "Das Beste, Kürzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab." Das Buch das Thema Business Process Reengineering (BPR), d.h. eine Vorgehensart, die das kundenorientierte Prozessdenken unter Nutzung des IT-Potentials in den Vordergrund stellt. Ausgangspunkt sind die Fragen: Wie würde das Unternehmen prozessorientiert mit dem heutigen Wissen und beim gegenwärtigen Stand der Informationstechnologie neu gegründet und strukturiert? Wie würde es aussehen, wenn ganz von vorne begonnen werden könnte? Das Buch gibt prägnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt für Punkt präsentiert. Die übersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklärender Text, ermöglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage für eine erfolgreiche Praxis.

Biografía del autor

Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation über Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.

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  • EditorialVieweg+Teubner Verlag
  • Año de publicación1999
  • ISBN 10 352805719X
  • ISBN 13 9783528057190
  • EncuadernaciónTapa dura
  • Número de páginas84

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ISBN 10:  366314688X ISBN 13:  9783663146889
Editorial: Vieweg+Teubner Verlag, 2013
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Ronald Schnetzer (Series Editor)
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Softcover. Condición: gut. Auflage: 1999 (29. Juni 1999). Das Manager-Magazin urteilt"Das Beste, Kürzeste und Anschaulichste, was es je zum Thema gab." Das Buch behandelt das Thema Business Process Reengineering (BPR), d.h. eine Vorgehensart, die das kundenorientierte Prozessdenken unter Nutzung des IT-Potentials in den Vordergrund stellt. Ausgangspunkt sind die FragenWie würde das Unternehmen prozessorientiert mit dem heutigen Wissen und beim gegenwärtigen Stand der Informationstechnologie neu gegründet und strukturiert? Wie würde es aussehen, wenn ganz von vorne begonnen werden könnte? Das Buch gibt prägnant Erfahrungen aus der Praxis und Forschung wieder. In 24 Schritten wird anschaulich und kompakt Punkt für Punkt präsentiert. Die übersichtliche Darstellung der Reihe, links eine Grafik und rechts ein erklärender Text, ermöglicht das rasche und gezielte Aneignen und Verstehen als Grundlage für eine erfolgreiche Praxis. Da in jedem der "Schritte" eine graphische Zusammenfassung des Inhalts auf der linken Doppelseitenhälfte zu finden ist, kann man die Info konzentriert verarbeiten, wiederfinden und immer genau den Teil lesen der momentan interessiert. Da ich persönlich selten die Zeit habe Bücher sequentiell zu lesen, genau der Aufbau für mich ! Schön und treffend zugleich die zum Kapitel passenden einleitenden Weisheiten In deutscher Sprache. 83 pages. Nº de ref. del artículo: BN13088

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