Coaching d'équipe: Outils et pratiques - Tapa blanda

Il en va d’une équipe comme d’une personne : pour qu’elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l’intervention d’un... coach ! 
Le coach d’équipe n’est pas qu’un coach individuel démultiplié. Ce métier nouveau s’impose par son utilité, la demande est forte, mais la lisibilité encore médiocre. L’évolution de ses pratiques est prise en compte dans cette 2e édition, qui aborde le thème de l’intelligence collective, nouvel eldorado. 
Ce petit livre condense l’expérience de terrain de deux grands professionnels, à l’intention aussi bien des acteurs et futurs acteurs de ce type d’intervention que des équipes elles-mêmes, soucieuses d’optimiser l’accompagnement dont elles bénéficient. 

Michel Giffard, diplômé de HEC Paris, est coach, directeur de programmes de conduite du changement et directeur pédagogique de l’Executive Coaching au groupe HEC.

Michel Moral, diplômé de l’École centrale de Paris, docteur en psychologie, est coach, formateur et superviseur de coachs. Il forme également des superviseurs de coachs (formation accréditée par l’EMCC) depuis 2010.