¿quién Sostiene Tu Escalera?: La Decisión Más Importante del Liderazgo: Seleccionar Tus Líderes (Spanish Language Edition, Who's Holding Your Ladder?) - Tapa blanda

Críticas

«La comprensión aguda de Chand y la vasta exposición al liderazgo, le han preparado bien para prever y ajustar las directrices del liderazgo».
Dr. John C. Maxwell, The Injoy Group

Dados los muchos líderes que están implosionando justamente delante de nuestros ojos, ¡esta es una discusión oportuna de una fuente capaz! Es mi oración que piense con profundidad en los pensamientos del Dr. Chand, ¡sea usted líder o sirva a uno!
Obispo T.D. Jakes Sr., Autor de best sellers del New York Times, Pastor, The Potter's House of Dallas, Inc., Dallas, TX

Este magnífico libro de mi amigo, el Dr. Sam Chand, le dará una comprensión práctica del dolor, la presión y su potencial. Lea este libro para que su perspectiva sea transformada para siempre.
--John Bevere, Autor / Ministro, Messenger International

Las perspectivas de Sam Chand ayudarán a cualquier líder a afrontar exitosamente los retos inevitables que todos los líderes deben afrontar. Sam es un comunicador brillante, y este libro es lectura obligada para cualquiera que quiera llegar a ser un líder más fuerte, más sabio y más compasivo.
--Jentezen Franklin, Pastor principal, Free Chapel, Autor del best seller del New York Times, El Ayuno
El Dr. Chand ha sido uno de los mentores más valiosos en mi vida y ministerio. Tiene un carácter tremendo, una valiosa perspectiva del liderazgo, un sentido del humor contagioso, y un corazón de pastor. Ha sido mi mentor y me ha hecho ser un líder espiritual mucho más fuerte.
Pastor Craig Groeschel, Lifechurch.tv, Edmond, OK

«Samuel Chand está siendo pionero en el proceso de conducir la iglesia hacia el mañana».
Bill McCartney, Promise Keepers, Denver Colorado

Reseña del editor

¿Quién sostiene tu escalera? te ayudará a entender las dinámicas de elegir a tus líderes.
Descubrirás la diferencia entre un líder y un administrador, y evitarás situar a personas en lugares equivocados.
Las personas que te trajeron hasta aquí, a pesar de sus buenas intenciones, puede que no sean las personas que te lleven hasta el futuro.
¿Quién sostiene tu escalera? nos recuerda que la altura de cualquier líder visionario y el cumplimiento de la visión dependen de quién esté sosteniendo su escalera.

• Sin un sostenedor de escalera puedes subir solamente hasta cierto nivel
• Con un sostenedor de escalera puedes llegar más arriba
• A medida que aumenta la visión, aumenta la necesidad de otro tipo de sostenedor de escalera
• Cualidades esenciales y críticas que todos los sostenedores de escalera excelentes deben poseer
• Líderes y administradores: ambos tienen papeles importantes; sin embargo, conocer la diferencia conducirá a situar a las personas en los lugares correctos
• Cómo convertir a sostenedores de escalera en trepadores de escalera

• That without a ladder-holder, you can climb only to a certain level.
• That with the right ladder-holders, you can go much higher.
• That as organizational vision increases, the need for another type of ladder-holder increases.
• The essential qualities all first-rate ladder-holders must possess.
• The fact that leaders and managers both play critical roles; however, knowing the difference between these roles will lead to proper people placement.
• How to turn ladder-holders into ladder-climbers.