Modern managers face a dilemma when leading. To relate to subordinates, they may choose a pattern of leadership that ranges from making all the decisions themselves to allowing their subordinates to make decisions within prescribed limits.
In deciding how to lead, managers must be aware of their values, confidence in subordinates, leadership inclinations, and tolerance for ambiguity. They must also consider whether their subordinates have the independence, maturity, interest, and knowledge to share in decision making.
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