Business Process Management Systems: Strategy and Implementation

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9780849323102: Business Process Management Systems: Strategy and Implementation

With a focus on strategy and implementation, James Chang discusses business management practices and the technology that enables them. He analyzes the history of process management practices and demonstrates that BPM practices are a synthesis of radical change and continuous change practices. The book is relevant to both business and IT professionals who are presented with an integrated view on how various management practices merge into BPM. This volume describes the many technologies that converge to form a Business Process Management System (BPMS), illustrating its standards and service-oriented architecture.

About the Author

James Chang is the founder and president of Ivy Consultants, Inc. He has extensive experience implementing Enterprise Resource Planning (ERP)–enabled business solutions and process-centric integration solutions for Fortune 500 companies. Mr. Chang has written several articles on BPM and EAI. He graduated cum laude with a Bachelor of Science degree in operations research and industrial engineering from Cornell University.

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About the Author:

James Chang is the founder and president of Ivy Consultants, Inc. He has extensive experience implementing ERP-enabled business solutions and process-centric integration solutions for Fortune 500 companies. Mr. Chang has written several articles on Business Process Management and Enterprise Application Integration. He graduated cum laude with a Bachelor of Science degree in operations research and industrial engineering from Cornell University. He can be reached at jchang@evorandi.com.

Review:

This book covers almost every aspect of the field and provides definitions and summaries of various BPM concepts, business improvement practices, data integration technologies, application integration technologies, workflow technologies, BPMS products and BPMS standards. ...a good resource for those who are interested in BPMS and are involved with integrating data, systems, and people.
? Karthikeyan Umapathy, The Pennsylvania State University, Information Technology and People, Vol. 19, No. 2, 2006

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1.

Chang, James F.
Editorial: Auerbach Publications
ISBN 10: 084932310X ISBN 13: 9780849323102
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Chang, James F.
Editorial: Auerbach Publications (2017)
ISBN 10: 084932310X ISBN 13: 9780849323102
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James F. Chang
Editorial: Auerbach Publications (2005)
ISBN 10: 084932310X ISBN 13: 9780849323102
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Chang, James
ISBN 10: 084932310X ISBN 13: 9780849323102
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James F. Chang
Editorial: Auerbach Publications (2005)
ISBN 10: 084932310X ISBN 13: 9780849323102
Nuevos Tapa dura Primera edición Cantidad: 1
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Chang, James
Editorial: Auerbach Publications (2016)
ISBN 10: 084932310X ISBN 13: 9780849323102
Nuevos Paperback Cantidad: 1
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Ria Christie Collections
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Descripción Auerbach Publications, 2016. Paperback. Estado de conservación: New. PRINT ON DEMAND Book; New; Publication Year 2016; Not Signed; Fast Shipping from the UK. No. book. Nº de ref. de la librería ria9780849323102_lsuk

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CHANG, JAMES F.
Editorial: Auerbach Publications (2017)
ISBN 10: 084932310X ISBN 13: 9780849323102
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Herb Tandree Philosophy Books
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Descripción Auerbach Publications, 2017. Hardback. Estado de conservación: NEW. 9780849323102 This listing is a new book, a title currently in-print which we order directly and immediately from the publisher. Print on Demand title, produced to the highest standard, and there would be a delay in dispatch of around 10 working days. For all enquiries, please contact Herb Tandree Philosophy Books directly - customer service is our primary goal. Nº de ref. de la librería HTANDREE0248998

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Chang, James F.
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Chang, James
Editorial: Auerbach Publications (2005)
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James F. Chang
Editorial: Taylor Francis Inc, United States (2005)
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Descripción Taylor Francis Inc, United States, 2005. Hardback. Estado de conservación: New. Language: English . This book usually ship within 10-15 business days and we will endeavor to dispatch orders quicker than this where possible. Brand New Book. With a focus on strategy and implementation, James Chang discusses business management practices and the technology that enables them. He analyzes the history of process management practices and demonstrates that BPM practices are a synthesis of radical change and continuous change practices. The book is relevant to both business and IT professionals who are presented with an integrated view on how various management practices merge into BPM. This volume describes the many technologies that converge to form a Business Process Management System (BPMS), illustrating its standards and service-oriented architecture. About the Author James Chang is the founder and president of Ivy Consultants, Inc. He has extensive experience implementing Enterprise Resource Planning (ERP)-enabled business solutions and process-centric integration solutions for Fortune 500 companies. Mr. Chang has written several articles on BPM and EAI. He graduated cum laude with a Bachelor of Science degree in operations research and industrial engineering from Cornell University. Nº de ref. de la librería BTE9780849323102

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