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Sinopsis
Book by Maister David H
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Críticas
Michael Albrecht, Jr. Global Executive, IBM With compelling evidence, Maister blows away the mysteries as to what makes a high performance team. He offers great insights and definitive actions.
Reseña del editor
An outline and discussion of the nine key people issues upon which successfully managed and profitable oprganizations rely. The author supports his findings with a range of data, and demonstrates how and why firms that emphasize high standards of employee professionalism are more successful.
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- EditorialFree Press
- Año de publicación2001
- ISBN 10 0743211871
- ISBN 13 9780743211871
- EncuadernaciónTapa dura
- Número de páginas224
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Practice What You Preach: What Managers Must Do to Create a High Achievement Culture
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Practice What You Preach
Publicado por
The Free Press, New York, 2001
ISBN 10: 0743211871
ISBN 13: 9780743211871
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Practice What You Preach
Publicado por
The Free Press, New York, New York, U.S.A., 2001
ISBN 10: 0743211871
ISBN 13: 9780743211871
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Practice What You Preach : What Managers Must Do to Create a High Achievement Culture
Publicado por
Free Press, 2001
ISBN 10: 0743211871
ISBN 13: 9780743211871
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