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Sinopsis
Páginas:400Géneros:12:KJC:Businessstrategy12:KJMQ:QualityAssurance(QA)&TotalQualityManagement(TQM)12:KJMV5:Production&qualitycontrolmanagementSinopsis:
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Críticas
"...thought-provoking..." (International Journal of Operations & Production Management, February 2006)
Reseña del editor
Hayes is a founder of the Operations Strategy field, and all four authors are on the Harvard Business School faculty. In Operations, Strategy, and Technology: Pursuing the Competitive Edge--the long-awaited follow-up to the highly successful classic, Restoring Our Competitive Edge--Bob Hayes, Gary Pisano, Dave Upton, and Steve Wheelwright take a fresh look at the foundations of corporate success. This book addresses the basic principles that guide the development of a powerful operations organization, and describes how a company's operating and technological resources can be applied to create a sustainable competitive advantage in today's "new" (global and IT-intensive) economy. Achieving a competitive advantage through superior operations is what the authors refer to as the "operations edge."
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- EditorialWILEY
- Año de publicación2004
- ISBN 10 0471655791
- ISBN 13 9780471655794
- EncuadernaciónTapa blanda
- Número de páginas400
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