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Sinopsis
Focusing on employee perceptions and combining blog entries with survey information and academic analysis this book takes a unique look at the ongoing changes in the management of Japanese companies
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Reseña del editor
Japanese Workplaces in Transition explores the changes in workplaces from the perspective of employees. It provides new insights by contrasting survey and theoretical sources with excerpts from blogs published by Japanese people on the Internet. In their blogs they describe what happened to them or colleagues at work, reflect about the development of their careers or voice future ambitions and concerns. Bringing together three major developments in Japanese companies - restructuring, changing incentive systems and evaluation principles, and the increasing use of contingent workers - it shows how these developments have affected the mindsets of Japanese employees, eventually leading to a new paradigm of work in Japan.
Biografía del autor
HENDRIK MEYER-OHLE is Associate Professor for Japanese Business and Management in the Department of Japanese Studies of the National University of Singapore. His research interests range from marketing and retailing to human resources management. Previous publications with Palgrave include Innovation and Dynamics in Japanese Retailing - From Techniques to Formats to Systems and as editor Corporate Strategies for Southeast Asia after the Crisis. A Comparison of Multinational Firms from Japan and Europe.
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- EditorialAIAA
- Año de publicación2009
- ISBN 10 0230229387
- ISBN 13 9780230229389
- EncuadernaciónTapa dura
- Número de páginas226
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Japanese Workplaces in Transition: Employee Perceptions
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Palgrave Macmillan, 2009
ISBN 10: 0230229387
ISBN 13: 9780230229389
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Japanese Workplaces in Transition: Employee Perceptions
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Japanese Workplaces in Transition
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Japanese Workplaces in Transition: Employee Perceptions by Meyer-Ohle, H. [Hardcover ]
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Japanese Workplaces in Transition: Employee Perceptions
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