Acelerar: Cómo construir agilidad estratégica en un mundo que se mueve a toda velocidad (Conecta) - Tapa blanda

En este innovador libro, el experto en cambio y gestión John Kotter ofrece una fórmula para competir y triunfar en un mundo en constante cambio y disrupción.

Todas las empresas ven aparecer cada día una nueva amenaza competitiva o surgir una nueva oportunidad de negocio en el mercado. Suelen desarrollar rápidamente una estrategia para responder a esta situación y ponen al cargo a sus mejores profesionales para que la implementen en el menor tiempo posible. El cambio se produce, pero no con la suficiente rapidez o con la eficacia necesaria. En el proceso se pierde valor, y en última instancia, las cosas regresan a su punto de partida. ¿Por qué esta situación se repite en todos los sectores y empresas del mundo?

Kotter plantea que las estructuras jerárquicas surgen ante las exigencias de gestión y organización de las empresas, normalmente como el único sistema operativo que resulta eficaz ante los desafíos de dirección y administración. Pero lo cierto es que esa estructura no está diseñada para un entorno en el que el cambio es la norma. Kotter propone un sistema más ágil en forma de red que opera en paralelo a la jerarquía existente, para así formar un «sistema operativo dual» que permita a las empresas afrontar los cambios estratégicos con rapidez y al mismo tiempo defender su cuenta de explotación.

Acelerar recoge ocho aceleradores que definen la nueva estructura en red, y cómo los líderes deben fomentar la idea de urgencia en sus equipos. Finalmente, Kotter muestra que las mejores empresas alinean la energía y sus prioridades en torno a lo que el autor denomina «la gran oportunidad».

John Paul Kotter, profesor emérito de la Harvard Business School y escritor, es una autoridad en el campo del liderazgo empresarial y del cambio organizacional.

Sus trabajos analizan y describen cuál es la mejor manera de llevar adelante los cambios y la transformación de las organizaciones o empresas para adaptarse a un mercado cambiante y sobrevivir a las crisis y a la competencia.

Es autor de numerosos libros, verdaderos éxitos de ventas en el mundo entero, entre los que destacan Liderando el cambio, un modelo de gestión del cambio en ocho pasos, o Acelerar, donde propone un nuevo sistema que permita a las empresas afrontar los rápidos cambios estratégicos y al mismo tiempo defender su cuenta de explotación. En Nuestro iceberg se derrite: cómo cambiar y tener éxito en condiciones adversas ya abordó, junto con Holger Rathgeber, el género de la fábula con una extraordinaria acogida entre los lectores.