Der Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen: Kritische Faktoren und Handlungsempfehlungen - Tapa blanda

Auf der Basis einer Analyse der kritischen Erfolgsfaktoren von Unternehmenszusammenschlüssen entwickelt Renata Stegmann ein Akquisitionscontrollinginstrument als ganzheitliche Methode der erfolgreichen Planung und Umsetzung von Unternehmenszusammenschlüssen. Ziel ist es, mit Hilfe einer proaktiven Gestaltung und Beherrschung des Zusammenschlussprozesses die Erfolgschancen für bevorstehende Zusammenschlüsse zu erhöhen.

Trotz einer Vielzahl von Publikationen zum Thema Unternehmenszusammenschlüsse gelingt es nur selten, durch Unternehmenskauf einen wirklichen Mehrwert für das Käuferunternehmen zu erzielen. Dies gilt insbesondere dann, wenn das gekaufte Unternehmen in das Käuferunternehmen integriert werden soll. Die Ursache hierfür liegt in der hohen Komplexität des Prozesses des Unternehmenszusammenschlusses. Aus diesem Grund erscheint ein antizipatorisches, strukturiertes Vorgehen zur Realisation von Akquisitionspotenzialen mit der Möglichkeit, den aktuellen Stand nachvollziehbar darzustellen, um so notwendiger.

Auf der Basis einer Analyse der kritischen Erfolgsfaktoren von Unternehmenszusammenschlüssen entwickelt Renata Stegmann ein Akquisitionscontrollinginstrument als ganzheitliche Methode der erfolgreichen Planung und Umsetzung von Unternehmenszusammenschlüssen. Ziel ist es, mit Hilfe einer proaktiven Gestaltung und Beherrschung des Zusammenschlussprozesses die Erfolgschancen für bevorstehende Zusammenschlüsse zu erhöhen.