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Cuando se enciende la chispa

Dorothy LEONARD y Walter SWAP

21 valoraciones por Goodreads
ISBN 10: 9706136177 / ISBN 13: 9789706136176
Editorial: Editorial Reverté
Nuevos Condición: New Encuadernación de tapa blanda
Librería: AG Library (Malaga, España)

Librería en AbeBooks desde: 2 de agosto de 2010

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Descripción

Mucha gente cae en la trampa de que sólo los individuos dotados (los que con facilidad se identifican como del 'tipo creativo') pueden tener el pensamiento para lograr grandes avances, y que si no hay en su equipo un genio excéntrico, su trabajo está condenado a la mediocridad. Leonard y Swap integran su experiencia en los negocios y la psicología para dar una nueva perspectiva y desechar las ideas convencionales que se tienen acerca de la creatividad, a fin de mostrar cómo los gerentes pueden dar forma, de manera activa, a los procesos de grupo para aumentar la producción creativa. Nos ofrecen estrategias ya probadas que se basan en una comprensión profunda del comportamiento humano para estimular y dirigir la dinámica de grupo, que es la parte medular del pensamiento innovador. En este libro se explica y analiza de manera clara cada etapa del proceso creativo y proporciona sugerencias prácticas para el manejo de equipos creativos, incluyendo las técnicas específicas para formar grupos y aumentar al máximo la fricción creativa, reencauzar las tensiones de los puntos de vista en conflicto hacia nuevas ideas y opciones, y convertir los fracasos en éxitos. *** Nota: EL COSTE DE ENVÍO A CANARIAS ES 8 euros. Si ha realizado un pedido con destino a CANARIAS no podemos hacer el envío con un coste de 3,5 euros . Nos pondremos en contacto con usted para comunicar el coste total del envío a Canarias y si está de acuerdo, Abebooks le efectuará el cargo adicional. N° de ref. de la librería 249685

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Detalles bibliográficos

Título: Cuando se enciende la chispa

Editorial: Editorial Reverté

Encuadernación: Soft cover

Condición del libro:New

Acerca de

Sinopsis:

: Mucha gente cae en la trampa de que sólo los individuos dotados (los que con facilidad se identifican como del "tipo creativo") pueden tener el pensamiento para lograr grandes avances, y que si no hay en su equipo un genio excéntrico, su trabajo está condenado a la mediocridad.

Algunas personas incluso, sostienen que la creatividad es un arte que de ninguna manera puede planearse o manejarse sin extinguir la chispa creativa vital.

Esta valiosa obra sintetiza los resultados de dos acercamientos complementarios al comportamiento humano en relación con la construcción del conocimiento: la investigación básica en psicología, en especial en psicología social, y la experiencia práctica en administración.

Los autores integran su experiencia en los negocios y la psicología para dar una nueva perspectiva y desechar las ideas convencionales que se tienen acerca de la creatividad, a fin de mostrar cómo los gerentes pueden dar forma, de manera activa, a los procesos de grupo para aumentar la producción creativa. Nos ofrecen estrategias ya probadas del comportamiento humano para estimular y dirigir la dinámica de grupo, que es la parte medular del pensamiento innovador. En este libro se explica de manera clara cada etapa del proceso creativo y se ofrecen sugerencias prácticas para el manejo de equipos creativos, incluidas las técnicas específicas para formar grupos y aumentar al máximo la fricción creativa, reencauzar las tensiones de los puntos de vista en conflicto hacia nuevas ideas y opciones, y convertir los fracasos en éxitos.

Leonard y Swap exploran la forma en que todos los aspectos del ambiente de trabajo, desde el estilo de liderazgo hasta el fomento de la pasión, o el uso del espacio para incrementar todo lo más posible la habilidad para descubrir (serendipity), pueden aumentar la innovación.

About the Author:

Dorothy Leonard es catedrática William J. Abernathy de Administración de empresas en Harvard Business School, donde se desempeña como directora de investigación.

Walter Swap es catedrático de psicología y decano de la facultad de Tufts University

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