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Publicado por Hamburg : Kovac Verlag;, 1996
ISBN 10: 3860643886ISBN 13: 9783860643884
Librería: books4less (Versandantiquariat Petra Gros GmbH & Co. KG), Welling, Alemania
Libro
Broschiert. Condición: Gut. 184 Seiten; Buchschnitt ist etwas staubschmutzig; Einbandkanten sind leicht bestossen; der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 260.
Publicado por Verlag Dr. Kovac, 1996
ISBN 10: 3860643886ISBN 13: 9783860643884
Librería: Antiquariat Bookfarm, Löbnitz, Alemania
Libro Original o primera edición
1. Aufl. 200 Seiten Ehemaliges Bibliotheksex. mit Stempel und Rückensignatur. Leichte bis Moderate Gebrauchsspuren, Text Sauber, ohne Anstreichungen, insgesamt ein gutes Arbeitsexemplar. Einband foliert. 9783860643884 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 330.
Publicado por Verlag Dr. Kovac, Hamburg, 1996
ISBN 10: 3860643886ISBN 13: 9783860643884
Librería: Verlag Dr. Kovac GmbH, Hamburg, Alemania
Libro Original o primera edición
Softcover. Condición: neu. 1. Auflage. Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Band 53 200 pages. In dieser Arbeit werden Aspekte der Informationsbeschaffung in sozialen Konfliktsituationen untersucht und dafür Methoden - Stichwort Spieltheorie - eingesetzt, die in den Wirtschaftswissenschaften gerade einen groà en Aufschwung erleben. Für das Verständnis des Buchs werden keine speziellen Vorkenntnisse benà tigt. Am Beispiel einiger sozialer Konfliktsituationen wird für "rationale" Konfliktparteien untersucht, ob sie sich für oder gegen die Nutzung einer kostenlosen Informationsquelle entscheiden sollten. Bei einem der Beispiele verschlechtert sich das Ergebnis einer der Konfliktparteien, wenn sie die Informationsquelle nutzt; der Wert der Information ist also negativ. Dieses Ergebnis hängt davon ab, was die Konfliktparteien gegenseitig über die Nutzung der Informationsquelle wissen. In einer Experimentserie wurden Versuchspersonen die gleichen Entscheidungssituationen vorgelegt, die auch unter der Annahme "rationaler" Konfliktparteien untersucht wurden. So sollte ermittelt werden, wie sich Menschen in solchen Situationen entscheiden. Die Versuchsergebnisse zeigen: Der Wert von Information kà nnte positiv statt negativ sein, wenn die Konfliktparteien Menschen ohne besonderes Training in der Là sung sozialer Konfliktsituationen sind. Die Ursachen für dieses Ergebnis liegen in den Denkprozessen der Versuchspersonen. Anhand von Gedankenprotokollen lässt sich nachvollziehen, dass Versuchspersonen Vorgehensweisen, die sie von anderen Entscheidungssituationen her kannten, auf die Entscheidungen in Konfliktsituationen übertrugen.