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  • Softcover. Condición: neu. 1. Auflage. Betriebliche Personalentwicklung und Weiterbildung in Forschung und Praxis, Band 9 326 pages. "Lernen auf eigene Faust" ist für viele Berufstätige die wichtigste Form beruflicher Weiterbildung. Zentrale Voraussetzung dazu ist die Bereitschaft von Lernenden zur "Eigenregie". Doch wie lässt sich diese berufsbezogene Selbstlernbereitschaft beschreiben und in der betrieblichen Praxis erfassen? Welche spezifischen Bedingungen am Arbeitsplatz hängen mit dieser Bereitschaft zusammen und zeigen damit Ansatzpunkte für ihre Fà rderung an? Der Autor leitet seine Antworten aus einem motivationstheoretischen Bezugsrahmen ab und unterzieht sie einer empirischen Prüfung in der betrieblichen Praxis. Zunächst arbeitet er einen mehrdimensionalen Begriff der Selbstlernbereitschaft auf Basis erwartungswert- und interessentheoretischer à berlegungen heraus. In einem zweiten Schritt werden jene Arbeitsplatzbedingungen identifiziert, die für die Dimensionen der Selbstlernbereitschaft eine spezifische Relevanz besitzen. Durch Befragung von Beschäftigten in kaufmännisch-verwaltenden Berufen werden die entworfenen Konstrukte und abgeleiteten Hypothesen mit Methoden der quantitativen empirischen Sozialforschung überprüft. Neben der Rekonstruktion entwickelter Begriffe zeigen sich im Ergebnis der empirischen Untersuchung zahlreiche Befunde, die die Hypothesen zum Zusammenhang zwischen Dimensionen der Selbstlernbereitschaft und spezifischen Bedingungen am Arbeitsplatz stützen. Von den Resultaten und Befunden dieser Untersuchung kà nnen betriebliche Personal- und Organisationsentwickler sowie Akteure in der betrieblichen Weiterbildung resp. Erwachsenenbildung profitieren: Aufgezeigt werden motivationstheoretisch fundierte und zugleich empirisch belegte Hinweise und Impulse für die Analyse und Fà rderung der Bereitschaft Erwachsener zum berufsbezogenen selbstgesteuerten Lernen. Projekt wurde gefà rdert von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG).