Descripción
# Poche : 128 pages # Parution : 1er août 2003 # Collection : Repères # Présentation de l'éditeur : Conseils en stratégie, organisation, système d information, marketing, ressources humaines, ou encore comptables, avocats, banquiers, sociologues, psychologues, astrologues et autres numérologues… Des experts variés approchent les dirigeants d entreprises pour tenter d établir avec eux une relation de conseil. En se centrant sur l étude des pratiques et non pas des discours, ce livre montre comment les consultants parviennent à surmonter les deux principales difficultés du métier : prétendre que l on sait pour justifier les honoraires, alors que l on vient de découvrir la situation de l entreprise cliente ; prétendre en toute circonstance que l on a rendu un service efficace afin d entretenir sa réputation auprès de futurs clients que la moindre rumeur de contre performance effraie. Les scandales, les faillites, les procès et les critiques dont les consultants sont régulièrement l objet montrent que la relation de conseil est fragile et instable. # L'auteur vu par l'éditeur : Michel Villette, professeur de sociologie économique à l ENSIA, est l auteur de L homme qui croyait au management (Le Seuil, 1988), Le manager jetable (La Découverte, 1996) et du Guide du stage en entreprise (La Découverte, guides Repères , nouvelle édition, 1999). N° de ref. del artículo ABE-8049620467
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