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Entwicklung von potentialorientierten Produktionsstrategien Ein integrierter Ansatz

Lenz, Bernhard

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ISBN 10: 3906763692 / ISBN 13: 9783906763699
Editorial: Bern, 1999. 264 pp., 1999
Nuevos Condición: New Encuadernación de tapa blanda
Librería: Peter Lang Publishing Group (Bern, Suiza)

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Descripción

Nach einer wissenschaftstheoretischen Positionierung seiner Promotionsarbeit und der Diskussion der theoretischen Grundlagen zu Strategie und Produktion stellt der Autor der vorliegenden Studie seine Methodik zur Entwicklung von potentialorientierten Produktionsstrategien vor. Sein Ansatz basiert auf einem Modell betrieblicher Transformationsprozesse, welches illustriert, wie die Inputfaktoren (menschliche Arbeit, Material, Information, Energie, Kapital, Zeit) durch das Zusammenwirken der Throughputfaktoren (Mensch, Technik, Organisation) in die Outputfaktoren (Produkte, Nebenprodukte) umgewandelt werden und wie dabei die kritischen Erfolgsfaktoren (Kosten, Qualität, Zeit) beeinflusst werden. Dieses Transformationsmodell dient als Orientierungshilfe für die systematische Identifikation und Analyse von bisher nicht ausgeschöpften Potentialen sowie für die eigentliche Strategieformulierung. Der vorgestellte Ansatz stellt ein gedankliches Gerüst dar, welches sich an die verschiedensten unternehmerischen Situationen anpassen lässt und eignet sich daher gleichermassen für den Einsatz in KMU wie auch in Grossunternehmen. N° de ref. de la librería 76369

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Detalles bibliográficos

Título: Entwicklung von potentialorientierten ...

Editorial: Bern, 1999. 264 pp.

Año de publicación: 1999

Encuadernación: Soft cover

Condición del libro:New

Acerca de

Sinopsis:

Nach einer wissenschaftstheoretischen Positionierung seiner Promotionsarbeit und der Diskussion der theoretischen Grundlagen zu Strategie und Produktion stellt der Autor der vorliegenden Studie seine Methodik zur Entwicklung von potentialorientierten Produktionsstrategien vor. Sein Ansatz basiert auf einem Modell betrieblicher Transformationsprozesse, welches illustriert, wie die Inputfaktoren (menschliche Arbeit, Material, Information, Energie, Kapital, Zeit) durch das Zusammenwirken der Throughputfaktoren (Mensch, Technik, Organisation) in die Outputfaktoren (Produkte, Nebenprodukte) umgewandelt werden und wie dabei die kritischen Erfolgsfaktoren (Kosten, Qualität, Zeit) beeinflusst werden. Dieses Transformationsmodell dient als Orientierungshilfe für die systematische Identifikation und Analyse von bisher nicht ausgeschöpften Potentialen sowie für die eigentliche Strategieformulierung. Der vorgestellte Ansatz stellt ein gedankliches Gerüst dar, welches sich an die verschiedensten unternehmerischen Situationen anpassen lässt und eignet sich daher gleichermassen für den Einsatz in KMU wie auch in Grossunternehmen.

About the Author:

Der Autor: Bernhard Ludwig Lenz, geboren 1965, schloss 1992 das Studium der Betriebs- und Produktionswissenschaften an der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) in Zürich ab. Nach einer zweijährigen Tätigkeit als Betriebsingenieur im Geschäftsbereich Produktion der ABB Kraftwerke AG folgte eine dreijährige Forschungstätigkeit am Betriebswissenschaftlichen Institut BWI der ETH Zürich (Forschungsschwerpunkte: Produktionsstrategien, Geschäftsprozessoptimierung. Promotion 1998).

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Descripción de la librería

The Peter Lang publishing group consists of several editing companies which have favoured contacts with worldwide authors. Mr Peter Lang, who founded the publishing group, comes from a family of editors and renowned Swiss booksellers. He learned the technical sides of publishing in his father¿s firm and associated them to his personal dynamism and inventiveness in order to create his various companies. In 1970, he created Peter Lang GmbH in Frankfort-am-Main and, thanks to its representatives in numerous German and Austrian cities and their local facilities, managed to create services highly satisfactory to our authors. Peter Lang AG in Bern became the central company in 1977 and used to (and still does) centralise many activities, like advertising, selling and the shipping of books. The specialised academic publications, which are not printed in great numbers, demand some very efficient and specific marketing, as well as precisely targeted advertising throughout the world and an extremely well-documented organisation. Peter Lang Publishing, Inc. in New York was created in 1982; Peter Lang AG in Oxford was founded in 1996; and P.I.E.-Peter Lang was opened in Brussels in 1999. --- Die Unternehmensgruppe Peter Lang besteht aus mehreren lokalen Verlagen, die weltweit den direkten und intensiven Kontakt mit den Autoren pflegen. Peter Lang, der Gründer der Verlagsgruppe, entstammte einer renommierten Schweizer Buchhändler- und Verlegerfamilie. Sein verlegerisches Fachwissen erwarb er im Geschäft seines Vaters und nutzte es mit viel Eigeninitiative und Dynamik zum Aufbau seiner Verlage. 1970 gründete er die Peter Lang GmbH in Frankfurt am Main mit zahlreichen Kontakt- und Beratungsstellen in Deutschland und Österreich. 1977 folgte die Peter Lang AG Bern, die als Hauptsitz die Dienstleistungen für die ganze Verlagsgruppe erbringt. Dazu gehört, dass sie z. B. für zentrale Aufgaben wie Werbung und Vertrieb verantwortlich ist. Die hoch spezialisierten wissenschaftlichen Publikationen in Kleinauflagen der ganzen Verlagsgruppe erfordern ein effizientes Marketing, eine weltweit ausgerichtete Werbung und ein logistisch gut ausgebautes Vertriebsnetz. 1982 wurde die Peter Lang Publishing, Inc. in New York gegründet. 1996 folgte der Auf- und Ausbau der englischen Niederlassung Peter Lang AG in Oxford und 1999 die Gründung der P.I.E.-Peter Lang in Brussels. --- Le groupe éditorial PETER LANG est constitué de plusieurs maisons d¿édition, qui entretiennent localement des contacts privilégiés avec les auteurs du monde entier. M. Peter Lang, fondateur du groupe éditorial, est issu d¿une famille d¿éditeurs et de libraires suisses renommés. Il acquiert les connaissances techniques du métier d¿éditeur dans la société de son père et les associe à son dynamisme et son esprit d¿initiative, pour bâtir ses différentes maisons d'édition. En 1970, Il fonde PETER LANG GmbH à Francfort-sur-le-Main qui, grâce à ses représentants dans de nombreuses villes d¿Allemagne et d¿Autriche, offre des services de proximité très appréciés de nos auteurs. PETER LANG AG Berne devient en 1977 la maison-mère du groupe éditorial, et centralise à ce titre un grand nombre de services, comme par exemple la publicité, la vente et l¿expédition des ouvrages. Les publications scientifiques spécialisées, dont le tirage est limité, exigent en effet un marketing particulier efficace, une publicité diffusée avec précision dans le monde entier, et une logistique tout à fait pointue. PETER LANG Publishing, Inc. à New York est fondée en 1982 ; la représentation britannique de PETER LANG AG est implantée à Oxford en 1996 ; enfin, P.I.E.-PETER LANG est établie à Bruxelles en 1999.

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