Gestión integrada de proyectos (Politext)

 
9788498804300: Gestión integrada de proyectos (Politext)
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Gestión integrada de proyectos editado por Universitat Politècnica de Catalunya

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Reseña del editor:

La presente obra constituye una propuesta global del tratamiento de la gestión de proyectos, poniendo al día, mejorando y ampliando la segunda edición que se editó en 2006. Sigue las pautas básicas de los principios del Project Management Institute (PMI), matizados con la experiencia directa del autor tras más de cuarenta años de ejercicio profesional y docente. La edición actual añade una nueva consideración al modelo SM para la gestión integrada de proyectos que en su día sirvió como base para su tesis doctoral. El modelo arranca con una propuesta de una misión del proyecto (MP), la realización de un conjunto de funcione núcleo e instrumento que se enmarcan dentro de un contexto de un capital social (CS) y un hilo conductor (HC) de la operación en el que se consideran las similitudes en el tratamiento de la gestión de una empresa mercantil con el de la gestión de un proyecto. Y a lo largo de diecinueve capítulos se desgranan todas las funciones a desarrollar, aderezados con la exposición impagable de más de doscientos casos, lo que convierte su exposición conceptual en una propuesta realista y de lectura atractiva.El último de los capítulos aborda un asunto de relevante actualidad sobre la gestión ética de los proyectos y marca las pautas que se deben seguir para actuar éticamente en todo el ciclo de vida de un proyecto de carácter único (CVPU). El resultado es a día de hoy una obra imprescindible por su amplitud y contenido para formarse y para profundizar en la gestión integrada de proyectos/project management.

Biografía del autor:

Marcos Serer es Doctor por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) e Ingeniero Industrial por la Escola Tècnica Superior d’Enginyers Industrials de Barcelona (ETSEIB). Desde 1969 ha venido desarrollando su actividad profesional en el Grupo IDOM, compañía de ingeniería, arquitectura y consultoría, como ingeniero de proyectos, director y gestor de proyectos, director de la oficinade Barcelona, consejero del Grupo y, actualmente, como socio-director corporativo, compatibilizando sus labores directivas con las de supervisión y coordinación de grandes proyectos. Paralelamente a su actividad profesional, desde 1971 ha estado ejerciendo la docencia en calidad de profesor encargado de curso y profesor asociado en el Departamento de Proyectos de Ingeniería de la UPC, en la ETSEIT y en la ETSEIB, en la asignatura de Proyectos y como profesor responsable de la asignatura de Gestión Integrada de Proyectos/Project Management en la ETSEIB. Actualmente también dirige el Máster en Gestión Integrada de Proyectos/Project Management de la Universidad de Barcelona (UB). Así mismo es autor de numerosos escritos relativos a la dirección y gestión de proyectos utilizados en el ámbito estrictamente profesional o como base para la docencia, algunos de los cuales han sido presentados en diferentes encuentros y congresos de Dirección y Gestión de Proyectos.

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ISBN 10:  848301887X ISBN 13:  9788483018873
Editorial: Universitat Politecnica de Catal..., 2006
Tapa blanda

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1.

Serer Figueroa, Marcos
Publicado por Universitat Polità cnica de Catalunya (2016)
ISBN 10: 8498804302 ISBN 13: 9788498804300
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Marcos Serer Figueroa
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Marcos Serer Figueroa
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Serer Figueroa, Marcos
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Marcos Serer Figueroa
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Descripción Universitat Polità cnica de Catalunya. Paperback. Condición: New. 484 pages. Dimensions: 9.7in. x 7.6in. x 1.2in.La presente obra constituye una aproximacin globalizadora de la gestin de proyectos y pone al dia, mejora y amplia el texto editado en el ao 2001 con el mismo ttulo. Sigue las pautas de la edicin anterior en cuanto a que se nutre de los principios del Project Management Institute (PMI), matizados con la experiencia directa del autor tras ms de 30 aos de ejercicio profesional y docente. La edicin actual explicita ms claramente el modelo SM para la gestin integrada de proyectos, propuesto por el autor e incluido en su tesis doctoral, que propone tratar los proyectos como empresas mercantiles que, para ser gestionadas, necesitan definir una misin que a su vez conlleva la realizacin de unas funciones ncleo y otras funciones instrumento. Estas funciones se van detallando a lo largo de los 18 captulos del libro, junto con numerosos casos prcticos, cuyos autores en algunos casos tienen nombres ficticios pero que no dejan de ser reales. Su lectura, pues, resulta amena y los casos son una base para la reflexin y la discusin, y tienen como soporte la conceptualizacin de las ideas que acompaan a las historias, que dejan entrever actitudes y metodologas susceptibles de seguir o mejorar. El resultado de este trabajo es una obra imprescindible para entender el proceso de implantacin y el progreso de la gestin integrada de proyectos (project management). This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Nº de ref. del artículo: 9788498804300

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Serer Figueroa, Marcos
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MARCOS SERER FIGUEROA
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Marcos Serer Figueroa
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ISBN 10: 8498804302 ISBN 13: 9788498804300
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10.

Marcos Serer Figueroa
Publicado por Universitat Politecnica de Catalunya, Spain (2010)
ISBN 10: 8498804302 ISBN 13: 9788498804300
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Descripción Universitat Politecnica de Catalunya, Spain, 2010. Paperback. Condición: New. Language: Spanish . Brand New Book ***** Print on Demand *****.La presente obra constituye una aproximacion globalizadora de la gestion de proyectos y pone al dia, mejora y amplia el texto editado en el ano 2001 con el mismo titulo. Sigue las pautas de la edicion anterior en cuanto a que se nutre de los principios del Project Management Institute (PMI), matizados con la experiencia directa del autor tras mas de 30 anos de ejercicio profesional y docente. La edicion actual explicita mas claramente el modelo SM para la gestion integrada de proyectos, propuesto por el autor e incluido en su tesis doctoral, que propone tratar los proyectos como empresas mercantiles que, para ser gestionadas, necesitan definir una mision que a su vez conlleva la realizacion de unas funciones nucleo y otras funciones instrumento. Estas funciones se van detallando a lo largo de los 18 capitulos del libro, junto con numerosos casos practicos, cuyos autores en algunos casos tienen nombres ficticios pero que no dejan de ser reales. Su lectura, pues, resulta amena y los casos son una base para la reflexion y la discusion, y tienen como soporte la conceptualizacion de las ideas que acompanan a las historias, que dejan entrever actitudes y metodologias susceptibles de seguir o mejorar. El resultado de este trabajo es una obra imprescindible para entender el proceso de implantacion y el progreso de la gestion integrada de proyectos (project management). Nº de ref. del artículo: AAV9788498804300

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