Mi líder soy yo: Claves para educar en el liderazgo a tus hijos y alumnos (Manuales prácticos) - Tapa blanda

Valera Ibáñez, Anabel

 
9788436849509: Mi líder soy yo: Claves para educar en el liderazgo a tus hijos y alumnos (Manuales prácticos)

Sinopsis

Vivimos ajenos a nosotros mismos, no nos queremos y no sabemos hacer que quienes dependen de nosotros se quieran. Anhelamos ser libres de las ataduras que nos impone la sociedad, sufrimos nuestras heridas en silencio, soportamos etiquetas y asumimos muchas creencias limitantes. Buscamos conocernos, ser felices y libres. Libertad de la verdadera y felicidad auténtica, no la impostada del consumismo, el buenrollismo y otros espejismos que se nos plantean. ¿Te das cuenta de que cada día tienes la oportunidad de mimarte, de escarbar en ti, de quererte como el amor de tu vida? Somos maravillosamente imperfectos. Esta es la afirmación sobre la que gira el libro "Mi líder soy yo" de Anabel Valera: el resultado de un viaje interior precioso, en un momento de dificultad profesional, desvistiendo de subjetividad sus ideas sobre temas que le apasionan como la educación, la disciplina positiva, el proceso de autoconocimiento y el liderazgo. Anabel se define como "tres veces M": mujer, madre y maestra. Y desde esa triple perspectiva, con décadas de experiencia a su espalda, aborda la profundidad de las personas y va sugiriendo el camino para que autoevalúes cómo te está afectando la presión social, la que te impones y la que desarrollas sobre quienes dependen de ti. Para educar es necesario conocerte y formarte o repites patrones establecidos y caes en la consejología. Mi líder soy yo te prepara para entender a tus hijos y alumnos desde su estado madurativo neurológico, para enseñar desde el cerebro del que aprende con especial atención a las funciones ejecutivas. Del mismo modo, liderar un equipo va mucho más allá de la planificación. Con Mi líder soy yo vas a entender cómo desarrollar un liderazgo humanizado, desde el respeto y la conexión con las personas, potenciando tus propios silencios para abrir la escucha al otro. Si haces este camino de su mano vas a disfrutar, por fin, de ser líder de tu propia vida para poder liderar con gusto tu familia, tu aula, tu equipo.

"Sinopsis" puede pertenecer a otra edición de este libro.

Acerca del autor

Anabel Valera Ibáñez es una maestra con más de veinte años de experiencia, coach pedagógica acreditada por la AECOPE, consultora de centros educativos y experta en liderazgo escolar. Licenciada en Humanidades Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), diplomada en Magisterio de Educación Primaria (UAB) y en Magisterio de Educación Infantil (Universitat Ramon Llull-Blanquerna). Su formación la complementó con un posgrado en Historia Moderna y Contemporánea (UAB), un posgrado en Didáctica del Patrimonio en la Universidad de Barcelona (UB), el título de la DEI (Universitat Ramon Llull-Blanquerna) y un máster en Liderazgo y Dirección de Centros Educativos en la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR). A lo largo de su carrera docente, ha tenido la oportunidad de impartir clase en todas las etapas educativas, desde Educación Infantil hasta Bachillerato, y también de formar parte durante más de diez años de equipos directivos. Durante casi cuatro años se dedicó a la consultoría educativa y al coaching educativo, acompañando y formando a equipos directivos y claustros de profesores de escuelas de todo tipo a lo largo y ancho de la geografía española, así como también de Latinoamérica, Filipinas y África. Toda esta experiencia le ha aportado una visión muy holística e integral de lo que es un centro educativo, sus necesidades, su liderazgo y su gestión. Como madre de familia numerosa vio la necesidad de formarse también en disciplina positiva para familias y para el aula. Conocer el enfoque educativo que plantea la disciplina positiva le abrió los ojos a una nueva forma de entender la relación con las personas y el acompañamiento educativo, partiendo siempre de la conexión y el respeto. Actualmente, es Head of School Improvement de un grupo educativo internacional. Desde su cargo directivo, trata de enfocar su tarea con una visión del liderazgo positivo y distribuido, acompañando estrechamente a su equipo, el cual entiende como un engranaje basado en la interdependencia positiva.

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