Estrategia Competitiva: Recursos y Capacidades y Desempeño Organizacional - Tapa blanda

La presente obra explora el impacto de las fuerzas de mercado, la estrategia competitiva y los recursos y capacidades sobre el desempeño organizacional. Los hallazgos más representativos son el efecto de la estrategia competitiva en la creación de recursos y capacidades organizacionales. La importancia de las capacidades tecnológicas, de innovación y orientación al mercado sobre el desempeño; y el efecto de las fuerzas de mercado, medida por la turbulencia tecnológica, competitiva y de mercado sobre los recursos y las capacidades organizacionales. También aborda la relevancia de seleccionar estrategias que generen valor como las prospectoras y analizadoras. Los resultados alcanzados plantean la necesidad de redireccionar las políticas y esquemas de apoyo a la pequeña y mediana empresa para favorecer la implementación de estrategias competitivas que permitan la adaptación de las organizaciones al entorno competitivo, la canalización de fondos de inversión al desarrollo de estos recursos y capacidades, y la generación de una cultura empresarial y de autoempleo que potencialicen el crecimiento de la pequeña y mediana empresa.

Profesor Investigador de la Universidad Tecnológica de Querétaro, Doctor en Administración por la Universidad Autónoma de San Luis Potosí México con Maestría en Administración en la Universidad Autónoma de Querétaro. Sus líneas de investigación son la Estrategia Competitiva, los Recursos y Capacidades y el Desempeño Organizacional.