Inteligencia competitiva

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9783659078507: Inteligencia competitiva
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Reseña del editor:

El éxito de una organización depende hoy cada vez más de la estrategia de su negocio. Un componente estructural de la estrategia es, ciertamente, el ajuste entre sus actividades primarias y sus actividades de soporte. Por esto, la sola eficacia operacional no determina el éxito del negocio. Es necesario una sincronía entre aquella y la estrategia del negocio de la organización. Así como en la industria, en un hospital una nueva estrategia, para ser implementada en general implica revisar procesos de negocios o introducir nuevas formas de ejecutar las operaciones de la empresa. Sin embargo, organizaciones que tengan problemas de alineación entre la estrategia de negocios con su infraestructura de TI tendrán dificultades de implantar un modelo sistémico de los procesos de inteligencia competitiva. El modelo presentado es una propuesta de ayuda para estas organizaciones, mas necesita ser testeado. El segmento hospitalario presenta características apropiadas en su ambiente para la realización de tests. Se cree que el segmento hospitalario privado tiene problemas de sincronismo entre la estrategia de negocios con la infraestructura de TI.

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1.

Jorge Fernandez Marcelo
Publicado por Editorial Académica Española (2015)
ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
Nuevo Tapa blanda Cantidad disponible: 1
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Jorge Fernandez Marcelo
Publicado por Editorial Acadà mica Española (2016)
ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
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Jorge Fernandez, Marcelo
ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
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Descripción Condición: New. Publisher/Verlag: Editorial Académica Española | Propuesta de modelo sistémico como cambio organizacional para los hospitales del sur de Brasil | El éxito de una organización depende hoy cada vez más de la estrategia de su negocio. Un componente estructural de la estrategia es, ciertamente, el ajuste entre sus actividades primarias y sus actividades de soporte. Por esto, la sola eficacia operacional no determina el éxito del negocio. Es necesario una sincronía entre aquella y la estrategia del negocio de la organización. Así como en la industria, en un hospital una nueva estrategia, para ser implementada en general implica revisar procesos de negocios o introducir nuevas formas de ejecutar las operaciones de la empresa. Sin embargo, organizaciones que tengan problemas de alineación entre la estrategia de negocios con su infraestructura de TI tendrán dificultades de implantar un modelo sistémico de los procesos de inteligencia competitiva. El modelo presentado es una propuesta de ayuda para estas organizaciones, mas necesita ser testeado. El segmento hospitalario presenta características apropiadas en su ambiente para la realización de tests. Se cree que el segmento hospitalario privado tiene problemas de sincronismo entre la estrategia de negocios con la infraestructura de TI. | Format: Paperback | Language/Sprache: spa | 188 pp. Nº de ref. del artículo: K9783659078507

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Publicado por Editorial Academica Espanola (2015)
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Descripción Editorial Academica Espanola, 2015. PAP. Condición: New. New Book. Shipped from US within 10 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Nº de ref. del artículo: IQ-9783659078507

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Jorge Fernandez Marcelo
Publicado por Editorial Academica Espanola 7/20/2015 (2015)
ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
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Descripción Editorial Academica Espanola 7/20/2015, 2015. Paperback or Softback. Condición: New. Inteligencia Competitiva. Book. Nº de ref. del artículo: BBS-9783659078507

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Jorge Fernandez Marcelo
ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
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Jorge Fernandez Marcelo
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ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
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Jorge Fernandez Marcelo
Publicado por Editorial Academica Espanola, United States (2015)
ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
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Descripción Editorial Academica Espanola, United States, 2015. Paperback. Condición: New. Language: Spanish . Brand New Book ***** Print on Demand *****.El exito de una organizacion depende hoy cada vez mas de la estrategia de su negocio. Un componente estructural de la estrategia es, ciertamente, el ajuste entre sus actividades primarias y sus actividades de soporte. Por esto, la sola eficacia operacional no determina el exito del negocio. Es necesario una sincronia entre aquella y la estrategia del negocio de la organizacion. Asi como en la industria, en un hospital una nueva estrategia, para ser implementada en general implica revisar procesos de negocios o introducir nuevas formas de ejecutar las operaciones de la empresa. Sin embargo, organizaciones que tengan problemas de alineacion entre la estrategia de negocios con su infraestructura de TI tendran dificultades de implantar un modelo sistemico de los procesos de inteligencia competitiva. El modelo presentado es una propuesta de ayuda para estas organizaciones, mas necesita ser testeado. El segmento hospitalario presenta caracteristicas apropiadas en su ambiente para la realizacion de tests. Se cree que el segmento hospitalario privado tiene problemas de sincronismo entre la estrategia de negocios con la infraestructura de TI. Nº de ref. del artículo: AAV9783659078507

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Marcelo Jorge Fernandez
Publicado por EAE Jul 2015 (2015)
ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
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Descripción EAE Jul 2015, 2015. Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - El éxito de una organización depende hoy cada vez más de la estrategia de su negocio. Un componente estructural de la estrategia es, ciertamente, el ajuste entre sus actividades primarias y sus actividades de soporte. Por esto, la sola eficacia operacional no determina el éxito del negocio. Es necesario una sincronía entre aquella y la estrategia del negocio de la organización. Así como en la industria, en un hospital una nueva estrategia, para ser implementada en general implica revisar procesos de negocios o introducir nuevas formas de ejecutar las operaciones de la empresa. Sin embargo, organizaciones que tengan problemas de alineación entre la estrategia de negocios con su infraestructura de TI tendrán dificultades de implantar un modelo sistémico de los procesos de inteligencia competitiva. El modelo presentado es una propuesta de ayuda para estas organizaciones, mas necesita ser testeado. El segmento hospitalario presenta características apropiadas en su ambiente para la realización de tests. Se cree que el segmento hospitalario privado tiene problemas de sincronismo entre la estrategia de negocios con la infraestructura de TI. 188 pp. Spanisch. Nº de ref. del artículo: 9783659078507

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Marcelo Jorge Fernandez
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ISBN 10: 3659078506 ISBN 13: 9783659078507
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Descripción EAE Jul 2015, 2015. Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - El éxito de una organización depende hoy cada vez más de la estrategia de su negocio. Un componente estructural de la estrategia es, ciertamente, el ajuste entre sus actividades primarias y sus actividades de soporte. Por esto, la sola eficacia operacional no determina el éxito del negocio. Es necesario una sincronía entre aquella y la estrategia del negocio de la organización. Así como en la industria, en un hospital una nueva estrategia, para ser implementada en general implica revisar procesos de negocios o introducir nuevas formas de ejecutar las operaciones de la empresa. Sin embargo, organizaciones que tengan problemas de alineación entre la estrategia de negocios con su infraestructura de TI tendrán dificultades de implantar un modelo sistémico de los procesos de inteligencia competitiva. El modelo presentado es una propuesta de ayuda para estas organizaciones, mas necesita ser testeado. El segmento hospitalario presenta características apropiadas en su ambiente para la realización de tests. Se cree que el segmento hospitalario privado tiene problemas de sincronismo entre la estrategia de negocios con la infraestructura de TI. 188 pp. Spanisch. Nº de ref. del artículo: 9783659078507

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