El liderazgo tranformacional y su influencia en el burnout: Profesores y directivos de una Institución Pública de Educación Media Superior en México - Tapa blanda

Desde los inicios de las más antiguas civilizaciones, el liderazgo surgió al interior de los grupos humanos como una respuesta para optimizar los recursos disponibles y conseguir objetivos comunes. Al igual que las sociedades han ido desarrollándose, el liderazgo ha ido evolucionando, pasando por diversos enfoques, teorías y planteamientos como el liderazgo innato, la teoría del gran hombre, o el enfoque por contingencias, entre otros, hasta llegar a los estilos transaccionales y transformacionales, que confieren al liderazgo un mayor y mas significativo impacto en las organizaciones. Por otra parte, el estilo de vida de nuestra sociedad actual exige cada vez mayor compromiso, desempeño y competitividad a los individuos en el ámbito laboral y académico, generando un efecto de tensión mental y emocional específico en las personas que conforman una organización determinada, identificado como desgaste profesional. Este trabajo de investigación, analiza la interacción entre los estilos de liderazgo transformacional y transaccional por un lado, y el síndrome de burnout por otro, en personal académico y directivo de una institución de educación media superior en el D.F.

Mtro. Investigador en el Instituto Politécnico Nacional, Maestro en Educación. Lic. Ciencias de la comunicación. Dr. Ignacio Alejandro Mendoza Martínez, profesor de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM. Doctor en Ciencias Administrativas. Consultor Huiman.