Diversifikation und Unternehmensstrategie: Zur Insuffizienz der Analyse des Diversifikationserfolges in der empirischen Diversifikationsforschung ... / European University Studie)

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9783631363126: Diversifikation und Unternehmensstrategie: Zur Insuffizienz der Analyse des Diversifikationserfolges in der empirischen Diversifikationsforschung ... / European University Studie)
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Der Diversifikationserfolg von Unternehmen ist ein in Theorie und Praxis häufig diskutiertes Thema. Unternehmen wie General Electric und der ehemalige Daimler-Benz-Konzern zeigen die große Bandbreite des Erfolges auf. Die empirische Diversifikationsforschung analysiert seit gut 25 Jahren den Diversifikationserfolg von Unternehmen. Diese Arbeit zeigt, dass sich auch innerhalb homogener Klassen von über 100 Untersuchungen der internationalen Diversifikationsforschung ein sehr widersprüchliches Bild zum Diversifikationserfolg ergibt. Daran anknüpfend werden methodologische und strategietheoretische Defizite der vorherrschenden Querschnittsanalysen herausgearbeitet und mit der ressourcenorientierten Analyse des Diversifikationserfolges ein aussichtsreicherer Weg aufgezeigt.

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Biografía del autor:

Der Autor: Andreas Fey, geboren 1966 in Friedrichsdorf. Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Technischen Universitat Darmstadt mit den Vertiefungsgebieten Unternehmensfuhrung und Marketing sowie Elektrotechnik. Von 1993 bis 1998 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrgebiet fur Organisation und Planung der Fernuniversitat Hagen. Seit 1999 Mitarbeiter im Zentralbereich Controlling der Thyssen Krupp AG in Dusseldorf mit dem Aufgabenschwerpunkt strategische Konzernentwicklung. Oktober 1999 Promotion zum Dr. rer. pol.

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Descripción Frankfurt, 2000. xii, 368 pp., 2000. Condición: New. Der Diversifikationserfolg von Unternehmen ist ein in Theorie und Praxis häufig diskutiertes Thema. Unternehmen wie General Electric und der ehemalige Daimler-Benz-Konzern zeigen die große Bandbreite des Erfolges auf. Die empirische Diversifikationsforschung analysiert seit gut 25 Jahren den Diversifikationserfolg von Unternehmen. Diese Arbeit zeigt, dass sich auch innerhalb homogener Klassen von über 100 Untersuchungen der internationalen Diversifikationsforschung ein sehr widersprüchliches Bild zum Diversifikationserfolg ergibt. Daran anknüpfend werden methodologische und strategietheoretische Defizite der vorherrschenden Querschnittsanalysen herausgearbeitet und mit der ressourcenorientierten Analyse des Diversifikationserfolges ein aussichtsreicherer Weg aufgezeigt. Nº de ref. del artículo: 36312

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