Lean Production: Vergleich mit anderen Konzepten zur Produktionsplanung und -steuerung (Fortschritte der CIM-Technik)

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9783528065331: Lean Production: Vergleich mit anderen Konzepten zur Produktionsplanung und -steuerung (Fortschritte der CIM-Technik)
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Ich mochte an dieser Stelle meinen Eltem danken, die mir durch ihre GroBziigigkeit das Studium des Faches Maschinenbau in der Form ermoglicht haben, die mit der Veroffentlichung dieses Buches ihren AbschluB findet. In fachlicher Hinsicht gilt mein Dank Herm Prof. Geitner, der mir viel Freiraum zur Erstellung dieser Arbeit lieB und mich doch im rechten Moment durch eine sehr gute Betreuung auf den richtigen Weg brachte. Nicht zuletzt mochte ich meinem Bruder Dank sagen fur die moralische Unterstiitzung, wenn es mal nicht so lief, und die vielen Male des Korrekturlesens. Kassel, Mai 1993 Olaf leziorek Vorwort Organisatorische Konzepte bestimmen zunehmend die Starke ganzer Volkswirtschaften. Das belegt die Aufmerksamkeit, die japanischen und amerikanischen Konzepten zuteil wird. Technologische Kriterien treten demgegeniiber in den Hintergrund. Die organisatorische Kultur wird also Richtschnur des Erfolges. Wie schwer sich deutsche Untemehmen(r) damit tun, zeigen die vOlligen MiBinterpretationen, die dem Kanban und Just In Time (JIT) zuteil werden. Mit Lean Production drohen ahnliche MiBlichkeiten einzukehren. Deshalb ist es erfreulich, hier eine Lektiire zu erhalten, die sich vomehmlich auf amerikanische Sichtweisen stiitzt, die auch das japanische Modell offensichtlich besser verstehen. Kanban und JIT werden damit zur Quelle eines schliissigen Lean-Konzeptes ohne jeglichen Widerspruch. Erganzende und gegenlaufige Konzepte werden -ohne Wertung -gegeniibergestellt.

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1.

Jeziorek, Olaf
Publicado por Vieweg+Teubner Verlag (2016)
ISBN 10: 3528065338 ISBN 13: 9783528065331
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Descripción Vieweg+Teubner Verlag, 2016. Paperback. Condición: New. PRINT ON DEMAND Book; New; Publication Year 2016; Not Signed; Fast Shipping from the UK. No. book. Nº de ref. del artículo: ria9783528065331_lsuk

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Olaf Jeziorek (author)
Publicado por Vieweg+Teubner Verlag 1994-01-01, Wiesbaden (1994)
ISBN 10: 3528065338 ISBN 13: 9783528065331
Nuevo paperback Cantidad disponible: 10
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Descripción Vieweg+Teubner Verlag 1994-01-01, Wiesbaden, 1994. paperback. Condición: New. Nº de ref. del artículo: 9783528065331

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Jeziorek, Olaf
Publicado por Vieweg+teubner Verlag (1994)
ISBN 10: 3528065338 ISBN 13: 9783528065331
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Descripción Vieweg+teubner Verlag, 1994. PAP. Condición: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000. Nº de ref. del artículo: LQ-9783528065331

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Geitner, Uwe W.
ISBN 10: 3528065338 ISBN 13: 9783528065331
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Descripción Condición: New. Publisher/Verlag: Vieweg+Teubner | In diesem Band werden die folgenden Themen behandelt:Lean ProductionDie Philosophie und ihre EntwicklungJust in Time für die LogistikKanban für die SteuerungOptimized Production TechnologyDas TrichtermodellManufacturing Resource PlanningDas REFA-StufenmodellBegriffe | 1 Einführung.- 2 Lean Production.- 2.1 Die Philosophie und ihre Entwicklung.- 2.1.1 Outsourcing.- 2.1.2 Das besondere Arbeitnehmer-Arbeitgeberverhältnis.- 2.1.3 Effektivität.- 2.1.4 Zusammenfassung.- 2.2 Just in Time für die Logistik.- 2.2.1 Konzeptbeschreibung.- 2.2.2 Einfluß von JIT auf Planung und Steuerung der Produktion.- 2.2.2.1 Backflushing.- 2.2.2.2 Die Firma in der Firma.- 2.2.2.3 Die Bausteine von JIT im PPS-System.- 2.2.2.4 Zusammenfassung.- 2.2.3 Integration von JIT in ein PPS-System.- 2.2.3.1 Physische Veränderungen auf der Werkstattebene zur Unterstützung der Integration.- 2.2.3.2 Kombination von MRP II und JIT.- 2.3 Kanban für die Steuerung.- 2.3.1 Das Prinzip und seine Entwicklung.- 2.3.2 Flexibilität.- 2.3.3 Perfektes JIT braucht kein Kanban.- 2.3.4 Bedingungen, die Kanban notwendig machen.- 2.3.5 Kanban-Karten.- 2.3.6 Ein Kanban-System braucht kleine Losgrößen und kurze Rüstzeiten.- 3 Optimized Production Technology.- 3.1 Philosophie und Historie.- 3.2 Das System.- 3.3 OPT im Gesamtrahmen eines PPS-Systems.- 3.4 Zusammenfassung.- 4 Das Trichtermodell.- 4.1 Die Durchlaufzeit und ihre Bestandteile.- 4.2 Das Durchlaufdiagramm.- 4.3 Steuerungselemente.- 4.4 Voraussetzungen für die Implementierung der belastungsorientierten Fertigungssteuerung.- 4.4.1 Berücksichtigung des Einflusses der Losgröße auf Bestände und mittlere Durchlaufzeit.- 4.4.2 Realistische Endtermine.- 4.4.3 Arbeitspläne und Vorgabezeiten sind vorhanden.- 4.4.4 Verfügbare Kapazität von Maschinen und Personal muß bekannt sein.- 4.4.5 Vollständigkeit und Genauigkeit von Arbeitsgangrückmeldungen.- 4.5 Bausteine der belastungsorientierten Fertigungssteuerung.- 5 Manufacturing Resource Planning.- 5.1 Von MRP zu MRP II.- 5.2 Die Phiosophie von MRP II.- 5.3 Die Struktur und die Programmodule von MRP II.- 5.3.1 Geschäftsplanung, Vertriebs-und Operationsplanung.- 5.3.2 Der Master Production Scheduling-Modul.- 5.3.2.1 Erfassung mit MPS-oder MRP-Modul.- 5.3.2.2 Programme des MPS-Moduls.- 5.3.2.3 Ansätze zur Gestaltung des MPS-Moduls.- 5.3.2.4 Der Output des MPS-Moduls.- 5.3.2.5 Ausnahmemeldungen im MPS-Modul.- 5.3.3 Der MRP-Modul.- 5.3.3.1 Ausnahmemeldungen im MRP-Modul.- 5.3.3.2 Firm Planned Orders.- 5.3.3.3 Subsysteme des MRP-Moduls.- 5.3.4 Die Kapazitätsplanung, der CRP-Modul.- 6 Das REFA-Stufenmodell.- 6.1 Rechnerintegrierte Betriebsorganisation.- 6.2 Grundlagen.- 6.2.1 Die Systemmatrix.- 6.2.2 Systemarten.- 6.2.3 Die Systempyramide.- 6.2.4 Systemauflösung.- 6.2.5 Datenfluß.- 6.3 CIM (Computer Integrated Manufacturing).- 6.4 Das PPS-System im REFA-Modell.- 6.4.1 Entscheidungsebene, die Grob- oder Auftragsplanung.- 6.4.2 Planungsebene, die Stammdatenverwaltung.- 6.4.3 Steuerungsebene, die Material- und Kapazitätswirtschaft.- 6.4.3.1 Materialwirtschaft.- 6.4.3.2 Kapazitätswirtschaft.- 6.4.4 Ausführungsebene, der Leitstand.- 6.4.5 Kontrolle, die Produktionsdatenerfassung.- 6.4.6 Berechnung, Kenngrößen.- 6.4.7 Auskunft, Prodktionsstatistik.- 7 Begriffe.- Quellenverzeichnis. | Format: Paperback | 302 gr | 235x155x6 mm | 104 pp. Nº de ref. del artículo: K9783528065331

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OLAF JEZIOREK
Publicado por Vieweg+Teubner Verlag (1994)
ISBN 10: 3528065338 ISBN 13: 9783528065331
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Descripción Vieweg+Teubner Verlag, 1994. Paperback. Condición: NEW. 9783528065331 This listing is a new book, a title currently in-print which we order directly and immediately from the publisher. For all enquiries, please contact Herb Tandree Philosophy Books directly - customer service is our primary goal. Nº de ref. del artículo: HTANDREE0317801

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Olaf Jeziorek
Publicado por Vieweg & Teubner Verlag Jan 1994 (1994)
ISBN 10: 3528065338 ISBN 13: 9783528065331
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Descripción Vieweg & Teubner Verlag Jan 1994, 1994. Taschenbuch. Condición: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Neuware - In diesem Band werden die folgenden Themen behandelt:Lean Production Die Philosophie und ihre Entwicklung Just in Time für die Logistik Kanban für die Steuerung Optimized Production Technology Das Trichtermodell Manufacturing Resource Planning Das REFA-Stufenmodell Begriffe 116 pp. Deutsch. Nº de ref. del artículo: 9783528065331

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Olaf Jeziorek
Publicado por Vieweg & Teubner Verlag Jan 1994 (1994)
ISBN 10: 3528065338 ISBN 13: 9783528065331
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Descripción Vieweg & Teubner Verlag Jan 1994, 1994. Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - In diesem Band werden die folgenden Themen behandelt: 116 pp. Deutsch. Nº de ref. del artículo: 9783528065331

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Olaf Jeziorek
Publicado por Vieweg & Teubner Verlag Jan 1994 (1994)
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BuchWeltWeit Inh. Ludwig Meier e.K.
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Descripción Vieweg & Teubner Verlag Jan 1994, 1994. Taschenbuch. Condición: Neu. Neuware - In diesem Band werden die folgenden Themen behandelt: 116 pp. Deutsch. Nº de ref. del artículo: 9783528065331

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Jeziorek, Olaf
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Olaf Jeziorek
Publicado por Vieweg+teubner Verlag
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Descripción Vieweg+teubner Verlag. Hardcover. Condición: New. 104 pages. Dimensions: 8.9in. x 6.4in. x 0.6in.Ich mochte an dieser Stelle meinen Eltem danken, die mir durch ihre GroBziigigkeit das Studium des Faches Maschinenbau in der Form ermoglicht haben, die mit der Veroffentlichung dieses Buches ihren AbschluB findet. In fachlicher Hinsicht gilt mein Dank Herm Prof. Geitner, der mir viel Freiraum zur Erstellung dieser Arbeit lieB und mich doch im rechten Moment durch eine sehr gute Betreuung auf den richtigen Weg brachte. Nicht zuletzt mochte ich meinem Bruder Dank sagen fur die moralische Unterstiitzung, wenn es mal nicht so lief, und die vielen Male des Korrekturlesens. Kassel, Mai 1993 Olaf leziorek Vorwort Organisatorische Konzepte bestimmen zunehmend die Starke ganzer Volkswirtschaften. Das belegt die Aufmerksamkeit, die japanischen und amerikanischen Konzepten zuteil wird. Technologische Kriterien treten demgegeniiber in den Hintergrund. Die organisatorische Kultur wird also Richtschnur des Erfolges. Wie schwer sich deutsche Untemehmen(r) damit tun, zeigen die vOlligen MiBinterpretationen, die dem Kanban und Just In Time (JIT) zuteil werden. Mit Lean Production drohen ahnliche MiBlichkeiten einzukehren. Deshalb ist es erfreulich, hier eine Lektiire zu erhalten, die sich vomehmlich auf amerikanische Sichtweisen stiitzt, die auch das japanische Modell offensichtlich besser verstehen. Kanban und JIT werden damit zur Quelle eines schliissigen Lean-Konzeptes ohne jeglichen Widerspruch. Erganzende und gegenlaufige Konzepte werden -ohne Wertung -gegeniibergestellt. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Hardcover. Nº de ref. del artículo: 9783528065331

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