This book covers planning, identifying a team leader and assembling a team, and choosing methods and tools for e-business. It discusses management of resources between regular work and e-business implementation, dealing with vendors, team and management communication, and measurement and implementation issues. Each chapter follows a similar format, with an introduction, goals, methods, and examples. Of interest to business managers, project leaders, and IT managers. Lientz teaches management at the University of California- Los Angeles, and Rea is a consultant.Book News, Inc.®, Portland, OR
Implementing e-business requires a dynamic approach that can respond to changes in technology, management direction, customer and supplier behavior, and competition. Many traditional project management methods don't work with e-business. This book presents proven real world management methods that are adaptive, dynamic, and flexible in an e-business environment. It tackles the central issues of e-business: the burgeoning market for "buy-side" extranet/Internet procurement and supply chain management/business-to-business, Web-based transactions.
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Einband - fest (Hardcover). Condición: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Bennet P. LientzImplementing e-business requires a dynamic approach that can respond to changes in technology, management direction, customer and supplier behavior, and competition. Many traditional project management methods don t work with e-busin. Nº de ref. del artículo: 595378974
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