Delegación y supervisión (La biblioteca del éxito) (Spanish Edition)

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Delegación y supervisiónLos gerentes son juzgados por los resultados que entregan― y más que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeño y la productividad de tus empleados.Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.El lector podrá:· Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables.· Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.· Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo más confiables.· Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un mínimo esfuerzo.· Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo.· Proporcionar realimentación y obtener una participación activa.· Evitar delegación opuesta. · Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes realizar.· Y mucho más.

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About the Author:

Brian Tracy es Presidente y CEO de Brian Tracy International, una empresa especializada en la formación y desarrollo de individuos y organizaciones. Ha sido consultor de más de 1.000 empresas y se dirigió a más de 5 millones de personas en 5000 charlas y seminarios en todo Estados Unidos, Canadá y otros 55 países de todo el mundo. Como conferencista principal y líder de seminario, habla a más de 250.000 personas cada año. Ha escrito y producido más de 300 programas de aprendizaje en audio y video, incluyendo el best seller mundial Psychology of Achievement, que ha sido traducido a más de 20 idiomas.

 

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Brian Tracy
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Descripción GRUPO NELSON, United States, 2016. Hardback. Estado de conservación: New. Language: Spanish . Brand New Book. Delegacion y supervision Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan-- y mas que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderas cuan eficiente y facil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta practica guia de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeno y la productividad de tus empleados. Cuando se hace de la forma correcta, la delegacion y supervision le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser mas capaces. Tu exito subira vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente. El lector podra -Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeno especificos y mensurables. -Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo. -Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo mas confiables. -Monitorear, controlar y mantenerse al dia con los proyectos con un minimo esfuerzo. -Convertir el delegar en una herramienta de ensenanza para construir confianza en tu equipo. -Proporcionar realimentacion y obtener una participacion activa. -Evitar delegacion opuesta. -Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tu puedes realizar. -Y mucho mas. Nº de ref. de la librería AAS9780718033590

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Descripción GRUPO NELSON, United States, 2016. Hardback. Estado de conservación: New. Language: Spanish . Brand New Book. Delegacion y supervision Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan-- y mas que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderas cuan eficiente y facil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta practica guia de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeno y la productividad de tus empleados. Cuando se hace de la forma correcta, la delegacion y supervision le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser mas capaces. Tu exito subira vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente. El lector podra -Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeno especificos y mensurables. -Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo. -Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo mas confiables. -Monitorear, controlar y mantenerse al dia con los proyectos con un minimo esfuerzo. -Convertir el delegar en una herramienta de ensenanza para construir confianza en tu equipo. -Proporcionar realimentacion y obtener una participacion activa. -Evitar delegacion opuesta. -Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tu puedes realizar. -Y mucho mas. Nº de ref. de la librería AAS9780718033590

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