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Managing Employee Performance and Reward critically examines contemporary theory and practice in these central fields of human resource management, providing a comprehensive overview of the key concepts and topics. The book encourages students to form a critical understanding of the debates it raises by providing an overview of the alternatives.
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Críticas:
'... the book provides the first genuinely academic treatise on the reward management paradigm and should be welcomed.' Industrial Relations Journal
Biografía del autor:
John Shields is a Senior Lecturer in human resource management in the Work and Organisational Studies Discipline at The University of Sydney.
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- EditorialCambridge University Press
- Año de publicación2007
- ISBN 10 0521820464
- ISBN 13 9780521820462
- EncuadernaciónTapa blanda
- Número de páginas612
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Managing Employee Performance and Reward: Concepts, Practices, Strategies
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(2007)
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MANAGING EMPLOYEE PERFORMANCE AN
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