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Social Capital explains the importance of using social connections and social relations in achieving goals. Social capital, or resources accessed through such connections and relations, is critical (along with human capital, or what a person or organization actually possesses) in achieving goals for individuals, social groups, organizations, and communities.
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Críticas
'... one of the most rigorous, consistent and empirically informed theoretical analysis of social capital available.' Local Government Studies
Reseña del editor
Social Capital, first published in 2001, explains the importance of using social connections and social relations in achieving goals. Social capital, or resources accessed through such connections and relations, is critical (along with human capital, or what a person or organization actually possesses) in achieving goals for individuals, social groups, organizations, and communities.
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- EditorialCambridge University Press
- Año de publicación2001
- ISBN 10 0521474310
- ISBN 13 9780521474313
- EncuadernaciónTapa dura
- IdiomaInglés
- Número de páginas292
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (Structural Analysis in the Social Sciences, Series Number 19)
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Cambridge University Press, 2001
ISBN 10: 0521474310
ISBN 13: 9780521474313
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (Structural Analysis in the Social Sciences, Series Number 19)
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (Structural Analysis in the Social Sciences, Series Number 19) [Hardcover] Lin, Nan
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (Structural Analysis in the Social Sciences, Series Number 19)
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (Structural Analysis in the Social Sciences, Series Number 19)
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (Structural Analysis in the Social Sciences, Series Number 19)
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Social Capital: A Theory of Social Structure and Action (Hardcover)
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Cambridge University Press, Cambridge, 2001
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Hardcover. Condición: new. Hardcover. In Social Capital, Nan Lin explains the importance of using social connections and social relations in achieving goals. Social capital, or resources accessed through such connections and relations, is critical (along with human capital, or what a person or organization actually possesses) to individuals, social groups, organizations, and communities in obtaining their objectives. This book places social capital in the family of capital theories (the classical and neo-capital theories), articulates its elements and propositions, presents research programs, findings, and agenda, and theorizes its significance in various moments of interactions between individual actions and social structure (for example, the primordial groups, social exchanges, organizations, institutional transformations, and cybernetworks). Nan Lin eloquently introduces a groundbreaking theory that forcefully argues and shows why it is 'who you know', as well as 'what you know' that makes a difference in life and society. Social Capital explains the importance of using social connections and social relations in achieving goals. Social capital, or resources accessed through such connections and relations, is critical (along with human capital, or what a person or organization actually possesses) in achieving goals for individuals, social groups, organizations, and communities. The book introduces a theory that forcefully argues and shows why "it is who you know," as well as "what you know" that makes a difference in life and society. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Nº de ref. del artículo: 9780521474313
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