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Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable Surprises (RAND Studies in Policy Analysis) - Tapa blanda
Sinopsis
Unwelcome surprises in the life of any organization can often be traced to the failure of an assumption that the organization's leadership didn't anticipate or had 'forgotten' it was making. Assumption-based planning (ABP) is a tool for identifying as many as possible of the assumptions underlying the plans of an organization and bringing those assumptions explicitly into the planning process. This book presents a variety of techniques for rooting out those vulnerable, crucial assumptions. The book also presents steps for monitoring all the vulnerable assumptions of a plan, for taking actions to control those vulnerable assumptions where possible, and for preparing the organization for the potential failure of those assumptions where control is not possible. The book provides a variety of examples and practical advice for those interested in carrying out an application of ABP in the fields of business, management, strategic planning, engineering, and in military applications.
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Acerca del autor
Charlotte y Peter Fiell son dos autoridades en historia, teoría y crítica del diseño y han escrito más de sesenta libros sobre la materia, muchos de los cuales se han convertido en éxitos de ventas. También han impartido conferencias y cursos como profesores invitados, han comisariado exposiciones y asesorado a fabricantes, museos, salas de subastas y grandes coleccionistas privados de todo el mundo. Los Fiell han escrito numerosos libros para TASCHEN, entre los que se incluyen 1000 Chairs, Diseño del siglo XX, El diseño industrial de la A a la Z, Scandinavian Design y Diseño del siglo XXI.
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ASSUMPTION BASED PLANNING A TOOL FOR REDUCING AVOIDABLE SURPRISES (PB 2002)
Publicado por
Cambridge University Press, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Librería: Romtrade Corp., STERLING HEIGHTS, MI, Estados Unidos de America
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Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable Surprises (RAND Studies in Policy Analysis)
Publicado por
Cambridge University Press, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Paperback
Librería: WorldofBooks, Goring-By-Sea, WS, Reino Unido
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Assumption-Based Planning
Publicado por
Cambridge University Press, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Librería: Majestic Books, Hounslow, Reino Unido
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Assumption-Based Planning
Publicado por
Cambridge University Press CUP, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Librería: Books Puddle, New York, NY, Estados Unidos de America
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ASSUMPTION BASED PLANNING A TOOL FOR REDUCING AVOIDABLE SURPRISES (PB 2002)
Publicado por
CAMBRIDGE UNIVERSITY PRESS, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Librería: UK BOOKS STORE, London, LONDO, Reino Unido
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ASSUMPTION-BASED PLANNING
Publicado por
Cambridge University Press, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Librería: Speedyhen, London, Reino Unido
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ASSUMPTION BASED PLANNING A TOOL FOR REDUCING AVOIDABLE SURPRISES (PB 2002)
Publicado por
CAMBRIDGE UNIVERSITY PRESS, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Librería: URW Books Store, CASPER, WY, Estados Unidos de America
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Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable Surprises
Publicado por
Cambridge University Press, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable Surprises (RAND Studies in Policy Analysis)
Publicado por
Cambridge University Press, 2002
ISBN 10: 0521001269
ISBN 13: 9780521001267
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Librería: Ria Christie Collections, Uxbridge, Reino Unido
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Assumption-Based Planning: A Tool for Reducing Avoidable Surprises
Impresión bajo demandaLibrería: Revaluation Books, Exeter, Reino Unido
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Paperback. Condición: Brand New. illustrated edition. 266 pages. 9.00x6.00x0.50 inches. In Stock. This item is printed on demand. Nº de ref. del artículo: __0521001269
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