How to Make Meetings Work!

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9780425138700: How to Make Meetings Work!

The interaction method is a new, tested way to stop wasting time and get things done at meetings.
 
The interaction method:
·Increases productivity up to 15 percent;
·Works whether you’re in a hierarchical (authoritarian) or horizontal (democratic) organization;
·Gives everybody a feeling of greater participation and influence;
·Helps you whether you’re a decision maker, leader, or rank-and-file meeting-goer;
·Analyzes 16 types of problem people at meetings and tells you what to do about them;
·Tells you how to develop agendas and arrange meeting rooms and even seats in specific ways that make meetings pay off;
·Shows you how a facilitator, a recorder, and a group memory help generate more and better solutions to problems, and...
·Even tells you seven reasons for not having a meeting!

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1.

Michael Doyle
ISBN 10: 0425138704 ISBN 13: 9780425138700
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BWB
(Valley Stream, NY, Estados Unidos de America)
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Doyle, Michael
ISBN 10: 0425138704 ISBN 13: 9780425138700
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Doyle, Michael
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Michael Doyle, David Strauss
Editorial: Time Warner International, United States (1996)
ISBN 10: 0425138704 ISBN 13: 9780425138700
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Descripción Time Warner International, United States, 1996. Paperback. Estado de conservación: New. New edition. Language: English . Brand New Book. The interaction method is a new, tested way to stop wasting time and get things done at meetings. The interaction method: .Increases productivity up to 15 percent; .Works whether you re in a hierarchical (authoritarian) or horizontal (democratic) organization; .Gives everybody a feeling of greater participation and influence; .Helps you whether you re a decision maker, leader, or rank-and-file meeting-goer; .Analyzes 16 types of problem people at meetings and tells you what to do about them; .Tells you how to develop agendas and arrange meeting rooms and even seats in specific ways that make meetings pay off; .Shows you how a facilitator, a recorder, and a group memory help generate more and better solutions to problems, and .Even tells you seven reasons for not having a meeting!. Nº de ref. de la librería AAS9780425138700

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Michael Doyle, David Strauss
Editorial: Time Warner International, United States (1996)
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(London, Reino Unido)
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Descripción Time Warner International, United States, 1996. Paperback. Estado de conservación: New. New edition. Language: English . Brand New Book. The interaction method is a new, tested way to stop wasting time and get things done at meetings. The interaction method: .Increases productivity up to 15 percent; .Works whether you re in a hierarchical (authoritarian) or horizontal (democratic) organization; .Gives everybody a feeling of greater participation and influence; .Helps you whether you re a decision maker, leader, or rank-and-file meeting-goer; .Analyzes 16 types of problem people at meetings and tells you what to do about them; .Tells you how to develop agendas and arrange meeting rooms and even seats in specific ways that make meetings pay off; .Shows you how a facilitator, a recorder, and a group memory help generate more and better solutions to problems, and .Even tells you seven reasons for not having a meeting!. Nº de ref. de la librería AAS9780425138700

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Doyle, Michael (Author)
Editorial: Penguin Random House
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Michael Doyle, David Strauss
Editorial: Time Warner International, United States (1996)
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Descripción Time Warner International, United States, 1996. Paperback. Estado de conservación: New. New edition. Language: English . This book usually ship within 10-15 business days and we will endeavor to dispatch orders quicker than this where possible. Brand New Book. The interaction method is a new, tested way to stop wasting time and get things done at meetings. The interaction method: .Increases productivity up to 15 percent; .Works whether you re in a hierarchical (authoritarian) or horizontal (democratic) organization; .Gives everybody a feeling of greater participation and influence; .Helps you whether you re a decision maker, leader, or rank-and-file meeting-goer; .Analyzes 16 types of problem people at meetings and tells you what to do about them; .Tells you how to develop agendas and arrange meeting rooms and even seats in specific ways that make meetings pay off; .Shows you how a facilitator, a recorder, and a group memory help generate more and better solutions to problems, and .Even tells you seven reasons for not having a meeting!. Nº de ref. de la librería BTE9780425138700

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Doyle, Michael
Editorial: Berkley (1993)
ISBN 10: 0425138704 ISBN 13: 9780425138700
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Descripción Berkley, 1993. Paperback. Estado de conservación: New. Nº de ref. de la librería 0425138704

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Michael Doyle
Editorial: Berkley Publishing Group
ISBN 10: 0425138704 ISBN 13: 9780425138700
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(Las Vegas, NV, Estados Unidos de America)
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Descripción Berkley Publishing Group. Paperback. Estado de conservación: New. Paperback. 320 pages. Dimensions: 8.2in. x 5.2in. x 0.9in.Tested on more than 10, 000 participants, the Interaction Method of conducting meetings is proven to increase productivity by up to 15 percent. Demonstrating how time and people can be better used in meetings, this thorough manual is indispensable for any organization--from large corporations to the PTA. This item ships from multiple locations. Your book may arrive from Roseburg,OR, La Vergne,TN. Paperback. Nº de ref. de la librería 9780425138700

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Michael Doyle
ISBN 10: 0425138704 ISBN 13: 9780425138700
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Descripción Paperback. Estado de conservación: New. Paperback. Tested on more than 10,000 participants, the Interaction Method of conducting meetings is proven to increase productivity by up to 15 percent. Demonstrating how time and people can be bet.Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. 320 pages. 0.286. Nº de ref. de la librería 9780425138700

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