Organization Development and Change

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9780324580532: Organization Development and Change
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Book by Thomas G Cummings University of Southern Californ

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Críticas:

1. General Introduction to Organization Development. Part I: OVERVIEW OF OD. 2. The Nature of Planned Change. 3. The Organization Development Practitioner. Part II: THE PROCESS OF ORGANIZATION DEVELOPMENT. 4. Entering and Contracting. 5. Diagnosing Organizations. 6. Diagnosing Groups and Individuals. 7. Collecting and Analyzing Diagnostic Information. 8. Feeding Back Diagnostic Information. 9. Designing Interventions. 10. Managing Change. 11. Evaluating and Institutionalizing Interventions. Cases: Kenworth Motors. Peppercorn Dining. Sunflower Incorporated. Initiating Change in the Manufacturing and Distribution Division of PolyProd. Evaluating the Change Agent Program at Siemens Nixdorf (A). Part III: HUMAN PROCESS INTERVENTIONS. 12. Interpersonal and Group Process Approaches. 13. Organization Process Approaches. Cases: Lincoln Hospital. Ben and Jerry's. Part IV: TECHNO-STRUCTURAL INTERVENTIONS. 14. Restructuring Organizations. 15. Employee Involvement. 16. Work Design. Cases: City of Carlsbad (A). C&S Wholesale Grocers. Part V: HUMAN RESOURCE INTERVENTIONS. 17. Performance Management. 18. Developing Talent. 19. Managing Workforce Diversity and Wellness. Cases: Employee Benefits at HealthCo Sharpe BMW. Part VI: Strategic Change Interventions. 20. Transformational Change. 21. Continuous Change. 22. Transorganization Change. Cases: Fourwinds Marina Leading Strategic Change at DaVita. Part VII: SPECIAL APPLICATIONS OF ORGANIZATION DEVELOPMENT. 23. Organization Development in Global Settings. 24. Organization Development in Health Care, Family Businesses, School Systems, and the Public Sector. 25. The Future of Organization Development. Integrative Cases: B.R. Richardson Timber Products. Black & Decker International.

Reseña del editor:

Market-leading ORGANIZATION DEVELOPMENT AND CHANGE, 9e International Edition blends theory, concepts and applications in a comprehensive and clear presentation. The authors work from a strong theoretical foothold and apply behavioral science knowledge to the development of organizational structures, strategies, and processes.

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9780324421385: Organization Development & Change

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ISBN 10: 0324421389 ISBN 13: 9780324421385
Editorial: South-Western, 2008
Tapa dura

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Thomas Cummings
ISBN 10: 0324580533 ISBN 13: 9780324580532
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Thomas G. Cummings - University of Southern California Christopher G. Worley - Pepperdine University
Publicado por Southwestern Cengage Learning
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Thomas G. Cummings; Christopher Worley
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Thomas Cummings
Publicado por South Western College (2008)
ISBN 10: 0324580533 ISBN 13: 9780324580532
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Descripción South Western College, 2008. Paperback. Condición: Used; Good. **SHIPPED FROM UK** We believe you will be completely satisfied with our quick and reliable service. All orders are dispatched as swiftly as possible! Buy with confidence!. Nº de ref. del artículo: mon0001507278

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Thomas G. Cummings - University of Southern California Christopher G. Worley - Pepperdine University
Publicado por Southwestern Cengage Learning (2008)
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