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Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity - Tapa dura
Book by Klubeck Martin Langthorne Michael Padgett Donald
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Reseña del editor:
A liberating look at the real reasons organization-wide improvement efforts fail and how, when all attempts have failed, you can help your organization to become great. * Includes assessments, policy framework plans, training plans, strategic plans, and other skill-building documents * Offers a bibliography with references to contemporary business improvement thinkers and key research into the likelihood of improvement failures * Provides a comprehensive index for easy and quick identification of areas of interest
Biografía del autor:
Martin Klubeck is a strategy and planning consultant in the Office of Information Technologies at the University of Notre Dame. Michael Langthorne is a project manager in the Office of Information Technologies at the University of Notre Dame. Donald Padgett is a program manager in the Office of Information Technologies at the University of Notre Dame.
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- EditorialPraeger
- Año de publicación2009
- ISBN 10 0313380228
- ISBN 13 9780313380228
- EncuadernaciónTapa dura
- Número de páginas240
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Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity
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Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little : Overcoming Organizational Immaturity
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Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity
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Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little Overcoming Organizational Immaturity
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Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity by Klubeck, Martin, Langthorne, Michael, Padgett, Donald [Hardcover ]
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Descripción Hardcover. Condición: new. Hardcover. A liberating look at the real reasons organization-wide improvement efforts fail and how, when all attempts have failed, you can help your organization to become great.As the authors of this eye-opening new work make clear, to enact real change, organizations need to shake off their immaturity and grow up. Shifting away from the tendency to lay all the blame on bad leadership, Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity offers specific answers for why most organizational improvement efforts fail.Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little explains the difficulties and dangers of organizational immaturity, then provides proven, effective tools and ideas for achieving change within the limitations of an immature organization. With this guide, leaders and other stakeholders will be able to determine the maturity level of an organization, get beyond prevailing myths about how change gets derailed, and identify potential areas for improvement.Includes assessments, policy framework plans, training plans, strategic plans, and other skill-building documentsOffers a bibliography with references to contemporary business improvement thinkers and key research into the likelihood of improvement failuresProvides a comprehensive index for easy and quick identification of areas of interest A liberating look at the real reasons organization-wide improvement efforts fail and how, when all attempts have failed, you can help your organization to become great. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. Nº de ref. del artículo: 9780313380228
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Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity
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