Games Businesses Play: Cases and Models

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9780262071826: Games Businesses Play: Cases and Models

Book by Ghemawat Pankaj

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Críticas:

"This is the best kind of advertisement for game theory. Lively,provocative and challenging, it offers a fresh approach to a fascinatingarray of problems in business strategy." John Sutton , London School of Economics

Reseña del editor:

Game theory has come to dominate industrial organization economics, but business strategists continue to debate its usefulness. So far, empirical work on the application of game theory to business strategy has been too limited to force a consensus. As a (partial) remedy, Games Businesses Play uses detailed case studies of competitive interaction to explore the uses and limits of game theory as a tool for business strategists.Because they are analytical rather than descriptive, the case studies are not typical teaching cases. The cases are paired with customized game-theoretic models that cover a wide range of commitment decisions, from short-run commitments such as price to longer-run commitments such as capacity expansion and reduction, product and process innovation, and battles for market share. A variety of quantitative and qualitative techniques are used to test the models' predictions on case data. In addition the book sheds light on a number of other issues important to strategic management, including the resource-based view of the firm and the emergent theory of dynamic capabilities.

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1.

Ghemawat, Pankaj
Editorial: The MIT Press (1997)
ISBN 10: 0262071827 ISBN 13: 9780262071826
Nuevos Tapa dura Cantidad: 2
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Descripción The MIT Press, 1997. Hardcover. Estado de conservación: New. Nº de ref. de la librería P110262071827

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Ghemawat, Pankaj
Editorial: The MIT Press
ISBN 10: 0262071827 ISBN 13: 9780262071826
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Cloud 9 Books
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Pankaj Ghemawat
ISBN 10: 0262071827 ISBN 13: 9780262071826
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Editorial: The MIT Press
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