Corporate Performance Management (CPM) ist ein grundlegender Ansatz, der die Verbindung zwischen Unternehmensperformance und Prozessoptimierung untersucht. Dazu werden Methoden, Prozesse, Metriken und Werkzeuge zur Verfügung gestellt. Wie Corporate Performance Management in der Praxis erfolgreich eingeführt werden kann, zeigen Projektberichte u.a. von E.ON, British Telecom, Credit Suisse und Vodafone. Der Schwerpunkt der Beiträge liegt dabei auf dem Einsatz der ARIS Controlling Platform der IDS Scheer, die es ermöglicht, die realen und "gelebten" Geschäftsprozesse in Branchen wie z.B. Chemie, Telekommunikation, Energiewirtschaft, Logistik, Banken und Versicherungen automatisch zu visualisieren, mittels Kennzahlen zu bewerten und zu analysieren. Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge gewährleisten ein kontinuierliches und automatisiertes Monitoring der Unternehmensleistung und ermöglichen es, durch unternehmensinternes und -externes Benchmarking, Business Process Excellence als zentrales Leitmotiv dauerhaft im Unternehmen zu etablieren.
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Descripción Condición: New. Editor(s): Scheer, August-Wilhelm; Jost, Wolfram; He_, Helge; Kronz, Andreas; Hec, Helge; Hea, Helge; Hess, Helge. Num Pages: 294 pages, XI, 277 S. 145 Abb. BIC Classification: KJM; UF. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 234 x 156 x 17. Weight in Grams: 590. . 2005. Hardback. . . . . Nº de ref. del artículo: V9783540250074
Descripción Condición: New. Editor(s): Scheer, August-Wilhelm; Jost, Wolfram; He_, Helge; Kronz, Andreas; Hec, Helge; Hea, Helge; Hess, Helge. Num Pages: 294 pages, XI, 277 S. 145 Abb. BIC Classification: KJM; UF. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 234 x 156 x 17. Weight in Grams: 590. . 2005. Hardback. . . . . Books ship from the US and Ireland. Nº de ref. del artículo: V9783540250074