L'imagination managériale des cadres publics: Un talent à cultiver - Tapa blanda

Les administrations doivent faire face à de nombreuses contraintes, notamment pour adapter leurs structures aux évolutions sociétales. Dans ce contexte de profondes mutations au sein des services de l État, l échec des tentatives de réformes « par le haut », qui laissent peu d espace aux initiatives créatives, met en évidence l idée que les cadres, de tous niveaux de responsabilité, sont des acteurs majeurs de la pertinence et de la qualité de l action publique. L ouvrage montre, à partir de différents exemples tirés des trois fonctions publiques, la place centrale qu occupe nécessairement l imagination managériale des cadres dans la conception et la mise en uvre de démarches innovantes. Libérer l inventivité, implanter des programmes d investissement pour le développement d un potentiel créatif organisationnel, tels sont les enjeux inhérents à une action managériale au c ur de la « bonne gouvernance ». Coordonné par Jean-René Brunetière, Véronique Chanut et Serge Vallemont, ce recueil a été rédigé avec le souci de faire réfléchir à une proposition riche, porteuse de progrès pour le service public, ses agents et ses usagers.